流行が始まったころ、若者は親や祖父母、隣人のために外出を控えるように求められた。しかし州単位での経済活動再開が始まった途端に、人がひしめき合ったクラブや混雑するレストランの写真が出回るようになった。警察による暴力や人種差別に対する大規模な抗議活動も起きた。そして感染者数は記録的に増えた。 テキサス州オースティンで不動産業に携わるイアン・グライムズ氏（27）は「経済再開に早く飛びつき過ぎた。楽しい話になると地元の人たちは我慢できない」と話した。同氏は外出の際はマスクを着用すると述べた。 しかし誰もが良識ある行動に出るわけではない。オースティン近郊レイクウェイのコックス市長は「燃え尽き」を指摘する。同市長は先週、市のすぐ外で高校生が「大きなパーティー」を開いたと住民に知らせる動画投稿をフェイスブック上に行った。オースティンの当局によれば、このパーティー参加者の多くがその後、ウイルス検査で陽性と

SIerで働いていると、「介護職」というキーワードが頭に浮かびます。業務内容が、ITについていけなくなった人をただ補助していくような内容が多いです。ITを全く理解する気のないお客さんや、技術をあきらめたマネージャなどのフォローの負荷が、技術力の高い人に集中してしまいます。本来なら高い技術力で何か新しいことをしたかったのが、怠惰な人のフォローで忙殺されるのが残念でなりません。しかも、フォローをしても「当然」と受け取られ、評価に繋がらないケースも多いです。 今の日本のITが抱える問題は、技術者不足というよりも、要技術的介護が必要な人が多いことだと思います。技術にキャッチアップできずに早期にドロップアウトするエンジニアや、会議ばかりでロクに教育を受けていなかったマネージャなど、技術力が足りていないのに仕事をやっている人が多すぎます。また、技術職なのに人間関係や社内政治が優先されると、技術への関心