オールスター戦出場を決めポーズをとる（左から）ラミレス、小笠原、越智、坂本＝東京ドーム（撮影・斎藤浩一）（写真：サンケイスポーツ） 日本野球機構（ＮＰＢ）は２８日、マツダオールスターゲーム２０１０（７月２３日・ヤフードーム、２４日・ハードオフエコスタジアム新潟）に出場する選手を選出するファン投票の最終結果を発表し、巨人とソフトバンクから１２球団中最多となる５人が選ばれた。 【写真で見る】こちらのファン投票は「前田」が２位 両リーグの先発部門で選ばれたのは前田健太（広島）と杉内俊哉（ソフトバンク）。最多得票は前田健の４３万５３７５票。ファン初選出は越智大祐（巨人）、Ｔ−岡田（オリックス）ら９人。 選手間投票の結果は７月１日、監督推薦選手は５日に発表される。その後選から漏れた選手の中からさらに両リーグ各１名がファン投票で選ばれ、１４日に全出場選手が決定する。 ファン投票で選出された選手

なんだか壮大なというか、物々しいタイトルになってしまった気が・・・。 いやいや、ただ単にこれから先をどう生きていこうかなと考えていて、なんとなくまとまったので書こうと思っただけなんです。 例によって、僕の思い込みがふんだんに織り込まれています。 適当に流しながらお読み頂けると幸いです。 あぁ、長いんで、ある程度覚悟してどうぞｗ まずいきなりですが皆様、英語喋れますか？ 「出たよ海外かぶれが。はいﾜﾛｽﾜﾛｽ。早く海外行けよ。 ってことで済ませちゃってもいいんですけどね、これはこの先海外行く行かないの問題ではないのです、もはや。 普段英語のサイトでチュートリアル見たり、フォーラムの流れを追ったりしている方って少なくないと思います。 他にもソフトのマニュアルだったり、書籍、論文などもほとんど英語が主流ですよね。 DVDだとか、有料のチュートリアルサイトなんかも全部英語です。 まぁその程度ならい

iPhone並みのヒット端末が、わが国から生まれないのはなぜ？ 2010年6月28日 IT コメント： トラックバック (0) フィードIT （これまでの 木暮祐一の「ケータイ開国論II」はこちら） iPhone 4が、ついに6月24日から発売開始された。わが国ではソフトバンクモバイルが6月15日からiPhone 4の予約受付を開始したものの、18日には受付を打ち切るほど予約が殺到したようだ。ところが、その予約したユーザー全員に端末が割り当てられていない上、当日販売も行われたことで、販売店店頭ではかなりの混乱をきたしていたようだ。 筆者は、前回のiPadで予約に失敗し、発売日に入手するのに苦心した反省から、今回はしっかりと早めの予約を心がけたので、なんとかiPhone 4を入手することができた。購入にあたっては、長年お世話になっているソフトバンクショップで予約から手続きまでお願いしたのだが

本当は「満席の場合は電車に乗ってはいけない」？ プレジデント6月28日(月) 10時 0分配信 / 経済 - 経済総合 ■電車の定員 朝晩の通勤や通学で乗る満員電車。吊り革や手すりにすら掴まれない場合も多く、他の乗客の体を支えにしつつ、揺れに耐え続けるしかない。 このように過密状態の電車は、「定員オーバー」であり、放置すべきではないものに思える。しかし、電車では、エレベーターのように、重量超過を感知してブザーが鳴るわけではない。乗用車のように、定員オーバーの運行で警察に検挙されたという話も聞かない。満員電車に、法律上の規制はないのだろうか。 「鉄道の場合、事業者が定員を超えて客を乗せたとしても、違法ではない」と話すのは、鉄道に関する法律問題に詳しい佐藤健宗弁護士（兵庫県弁護士会）。 電車の車両にも、座席の長さや床面積などをもとに、「定員」が設定されるが、これは、乗客にとって快適な乗

長野県辰野町の「松尾峡ほたる童謡公園」。約１万匹が幻想的な光跡を描く。今が乱舞のピークだ（鈴木健児撮影）（写真：産経新聞） 夏の風物詩、ホタルの光り方に変化が起きている。４秒間隔で発光するはずの東日本のゲンジボタルで、最近では２秒や３秒間隔で光る個体が増えているのだ。専門家らは「他地域のホタルの流入や交雑が理由として考えられる。地域固有の特性が失われる危機だ」と指摘する。 「東京都内では、ゲンジボタルの８割が２秒間隔で光る西日本型といわれている。ホタル祭りや観賞のため、遠くから違う遺伝子型のホタルを連れてきたのが原因とみられる」と日本ホタルの会の古河義仁理事は解説する。 古河理事によると、日本のゲンジボタルには６種の遺伝子型があり、東日本型と西日本型では発光パターンが異なる。東日本型は４秒間隔で光るのに対し、西日本型は２秒間隔。また、西日本のゲンジボタルは集団行動を取りやすく、ぽつぽつ

■優秀な社員ほどコピーに手をつける 最近は、大手企業からのコスト削減のコンサルティング依頼が増えています。こうした企業は必ずといっていいほど、若手の優秀な社員を集めて社長の特命チームをつくります。彼らが最初に手をつけるのが「コピー用紙」です。裏紙にもコピーするようにしたり、できるだけ小さい紙にコピーするようにしたりという取り組みを始めます。 もちろん、コピー用紙の削減は環境のためにいいことです。しかし、本当にコスト削減につながっているのでしょうか？ そもそもコピー用紙は1枚数10銭程度。コピー機のカウンター料金のほうが格段に高いため、紙の使用量が減ってもコピー機の使用が減らないと効果がないのです。 成果の出ないことに手間をかけても意味はありません。それどころか、裏紙を使うことで安心し、本来もっと効果が大きいはずの分野に目がいかないことが大半です。 コスト削減には、ほかにもさまざま

テレコムサービス協会など四つの業界団体が、携帯各社の通信サービスなどの名称を統一し、利用者の理解を助ける取り組みに動き出した。 ４団体は、「パケ・ホーダイダブル」、「ＥＺナビウォーク」など通信、インターネット関連のサービス名や専門用語など、約３５０語について統一用語集をまとめた。近くホームページなどで公表し、各社が８月以降に作る商品広告やカタログで、統一用語を使ったり、サービス名に併記したりするように要請する。