知的生産性の方程式「Do more with less」――時短への誓い8カ条

生産性を語る場合には、なるべく少ない労力で、なるべく多くの成果を目指す「Do more with less」の精神が基本となります。そのためにも、まずは知的生産性の方程式を頭に叩き込んでおきましょう。知的生産性とは、時間を分母に、仕事の質×量を分子にとった、単位時間あたりの成果です。同じ成果であれば、かけた時間が短いほど生産性が高いということになりますし、同じ時間であれば、質×量が多いほど、生産性が高いことになります。 しかし、ここでポイントとなるのは、成果はあくまで仕事の質と量の「かけ算」ですから、質がゼロ（完全にNG）の場合は、量が多くても成果はゼロということです。どんなに時間あたりのアウトプットの量を増やしても、質がともなわないと、知的生産性は低いということになります。 はじめから生産性を高くすることはできない この方程式を見れば一目瞭然ですが、質を上げ、量を上げ、それに費やす時間を

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仕事効率化術

[onchao]

タイムマネジメント

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新しいフィールドにいくなら、またスタート地点に戻って、仕事量を増やす気持ちにならないと。 Reading: 誠 Biz.ID：結果を出して定時に帰る時短仕事術：知的生産性の方程「Do more with less」――時短への誓い8カ条

[Wacky]

経験の少ないビジネスパーソンは、最初は量産することを目指し、次に質を目指す、最後に時短を考えるという順番で時間管理をとらえるとよいでしょう。

[motowota]

マルチタスクはやめとけ。

[site159]

選択と集中　が重要かと

[ustar]

あとで

[layup]

当たり前の話だがよくまとまっている

[boke-boke]

手法は理解できる。優れた労働者向けなことが気になる＝＞時間の切り売りからは逃れられない発想

[nao_cnt]

最初は量産することを目指し、次に質を目指す、最後に時短を考えるという順番で時間管理をとらえるとよい