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11月29日、株主総会および取締役会を行い、第125期（H30.9.1～R1.8.31）決算と役員人事を決めた。連結売上高は1212億5500万円（前年比0.8％減）、営業利益15億1700万円（同17.0％減）、経常利益16億7400万円（同9.7％減）、親会社株主に帰属する当期純利益9億8000万円（同11.0％増）。減収増益となった。単体売上高は1022億6600万円（同0.9％減）。当期純利益は8億4500万円（同5.0％増）。 役員人事は、西根徹、小竹裕人、渡邉敏弘の取締役3氏が常務に昇任。大野繁治氏が取締役に、住谷朝子、杉野嘉彦氏が役員待遇に新任した。女性が役員待遇に就いたのは同社で初めて。杉野氏は梅田本店の副店長から店長に昇格した。

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いわゆる“本屋本”と呼ばれるジャンルが、近年では確立している。これは、書店経営者や書店員などの「本屋」に携わる人々の書く出版物として、大型書店などでは棚1本にまとめきれないほど数が増えている。直近の刊行物で言えば、大井実『ローカルブックストアである：福岡ブックスキューブリック』、辻山良雄『本屋、はじめました』、田口幹人『まちの本屋』などである。 列挙した上記三つの作品を通読してみると、共通するキーワードがあることがわかる。それは、“コミュニティ”としての本屋であり、「本」を手に取ってもらうための仕掛けだ。どの本にもそのエピソードや考えが数多く述べられている（ぜひ本屋で手に取ってほしい）。この三氏は、それぞれの地域において、読書や本屋・出版にまつわる地域イベントとの関係性が近く、かつ深い。 本屋Titleの辻山さんはブックマークナゴヤ（愛知県名古屋市など）、さわや書店の田口さんはモリブロ（岩

このページは、現象学の新しい教科書『ワードマップ 現代現象学』の刊行を記念して開催されたブックフェア いまこそ事象そのものへ！ をご紹介するために、WEBサイト socio-logic.jp の中に開設するものです。 本ブックフェアは、2017年8月、新曜社の協力を得て、紀伊國屋書店新宿本店３階にて開催されました。フェア開催中、店舗では 選書者たちによる解説を掲載した36頁のパンフレットを配布しましたが、このWEBページでも その内容を公開しています。 なお、他の年にも、本フェアと同様の趣旨のブックフェアを開催しています。そちらの紹介ページもご覧いただければ幸いです： 実践学探訪： 概念分析の社会学 （ エスノメソドロジー ） からはじめる書棚散策（2014） 社会のブックガイド：ルーマンからはじめる書棚散策（2015） socio-logic： 概念分析の社会学 （ エスノメソドロジー

皆さんそれぞれに「書店員さん像」のようなものをお持ちかと思いますが、そういえば書店員さんって、書店で働く前は“書店員さん”ではないですよね。私たちの思う“書店員さん”は、どんなことを経験して書店員になっていくのでしょうか？　今回はそんな話題から始まります。 紀伊國屋書店新宿本店にお邪魔し、夢眠書店の店長として書店員修行をしてきたねむちゃん。第15話は今回でおしまいですので、ぜひ最後までお楽しみください。ねむちゃん直筆POPにも注目です！ 〉これまでのお話を見る 今回の対談相手 大矢靖之　紀伊國屋書店新宿本店 仕入課 2006年紀伊國屋書店入社。高松店へ新規開店スタッフとして配属された後、2007年に梅田本店へ異動、2013年からは福井店に勤務し、2014年に新宿本店仕入課へ。2017年3月からはビジネス・社会・就職・人文のフロアを担当。『大学出版108号』で専門書の装丁論を、『メディアの本

近年増えている、本屋さんのTwitterアカウント。紀伊國屋書店新宿本店も @KinoShinjuku というアカウントで日々情報を発信しており、ねむちゃんの『まろやかな狂気』が発売された時にも、そのことをつぶやいてくれていました。 今回の「夢眠書店開店日記」は、そんな“情報発信”の話題からスタート！　本屋さんは何のために、どんなことを発信しているのでしょうか？ 〉これまでのお話を見る 今回の対談相手 大矢靖之　紀伊國屋書店新宿本店 仕入課 2006年紀伊國屋書店入社。高松店へ新規開店スタッフとして配属された後、2007年に梅田本店へ異動、2013年からは福井店に勤務し、2014年に新宿本店仕入課へ。2017年3月からはビジネス・社会・就職・人文のフロアを担当。『大学出版108号』で専門書の装丁論を、『メディアの本分』（彩流社）に書店のメディア性についての試論を寄稿。 書店発信のツイートは

皆さんは、「本屋さんで待ち合わせ」ってしたことありますか？　今回の夢眠書店開店日記は、そんな話題から始まります。 紀伊國屋書店新宿本店を訪れる人の目的はさまざま。それを迎え入れるスタッフの方々は、どんなふうに働いていらっしゃるのでしょうか？ 〉これまでのお話を見る 今回の対談相手 大矢靖之　紀伊國屋書店新宿本店 仕入課 2006年紀伊國屋書店入社。高松店へ新規開店スタッフとして配属された後、2007年に梅田本店へ異動、2013年からは福井店に勤務し、2014年に新宿本店仕入課へ。2017年3月からはビジネス・社会・就職・人文のフロアを担当。『大学出版108号』で専門書の装丁論を、『メディアの本分』（彩流社）に書店のメディア性についての試論を寄稿。 いつもお客さんで賑わう新宿本店。実際にはどれくらいの人が訪れているんだろう？ 夢眠ねむ（以下、夢眠）：ちなみに紀伊國屋書店さんは、新宿本店だけで

「夢眠書店開店日記」第15話の取材先は、紀伊國屋書店新宿本店。 前回までは開店前の準備として、新刊を並べたり商品を補充したり、売場を整理したりしましたが、今回は場所を移して「紀伊國屋書店新宿本店」というお店についてくわしく教わります。 1日数万人ものお客さんが訪れる、紀伊國屋書店新宿本店。これだけ多くの人に長く愛される理由は、どこにあるのでしょうか？ 〉これまでのお話を見る 今回の対談相手 大矢靖之　紀伊國屋書店新宿本店 仕入課 2006年紀伊國屋書店入社。高松店へ新規開店スタッフとして配属された後、2007年に梅田本店へ異動、2013年からは福井店に勤務し、2014年に新宿本店仕入課へ。2017年3月からはビジネス・社会・就職・人文のフロアを担当。『大学出版108号』で専門書の装丁論を、『メディアの本分』（彩流社）に書店のメディア性についての試論を寄稿。 「本店」と「支店」は何が違う？

「夢眠書店開店日記」第15話では、ねむちゃんが“店長見習い”として「書店員のお仕事」を体験しています。 前回「売りたい商品をどこに置くか」「周りに何を並べるか」などを教わったねむちゃん。今回は、お客様をお迎えする仕上げの段階に入ります。そしてまさかのアレにも参加……！　必見です。 〉これまでのお話を見る 今回の対談相手 大矢靖之　紀伊國屋書店新宿本店 仕入課 2006年紀伊國屋書店入社。高松店へ新規開店スタッフとして配属された後、2007年に梅田本店へ異動、2013年からは福井店に勤務し、2014年に新宿本店仕入課へ。2017年3月からはビジネス・社会・就職・人文のフロアを担当。『大学出版108号』で専門書の装丁論を、『メディアの本分』（彩流社）に書店のメディア性についての試論を寄稿。 9:40　売場の乱れを直しながら「売れているもの」「そうでないもの」を把握する 大矢靖之（以下、大矢）：

「夢眠書店開店日記」第15話では、開店前の紀伊國屋書店新宿本店にお邪魔して、ねむちゃんが「書店員のお仕事」を体験します。 バックヤードからお店に並べる分の在庫をとって、今回はいよいよ店内フロアへ！　商品を並べる時にもポイントがあるようですが、さて、どんなことに気をつけるとよいのでしょうか？ 〉これまでのお話を見る 今回の対談相手 大矢靖之　紀伊國屋書店新宿本店 仕入課 2006年紀伊國屋書店入社。高松店へ新規開店スタッフとして配属された後、2007年に梅田本店へ異動、2013年からは福井店に勤務し、2014年に新宿本店仕入課へ。2017年3月からはビジネス・社会・就職・人文のフロアを担当。『大学出版108号』で専門書の装丁論を、『メディアの本分』（彩流社）に書店のメディア性についての試論を寄稿。 本を並べる時に大切なことって何だろう？ ▼1階は新刊・雑誌・NHKテキストのフロアです。 大矢

■瞬発力で店頭を作る 「本の購買意欲が最も高まるのは、その存在を知った瞬間だと思うんです」。新聞やテレビで紹介されたら極端な話、1秒後には店頭に並べたい。それくらいの心づもりでいると、この3月、紀伊國屋書店新宿本店3階人文フロアに着任した大矢靖之さんは話す。 大矢さんは、前職の仕入課では辣腕バイヤーとして、また、「週刊ダイヤモンド」書評欄「目利きのお気に入り」の執筆陣の一人としても知られる。毎朝、目を通す紙面はスポーツ紙を含め8紙。夕刊の文化面やウェブの露出にも目を配る。 最近の例では、朝日新聞夕刊（東京本社版、3月22日付）に社会学者・見田宗介さんが掲載されると、即座に著書『まなざしの地獄　尽きなく生きることの社会学』（河出書房新社）に動きが出たそうだ。急ぎ出版社に連絡、このとき仕入れた半数以上を1週間で消化した。 アンテナの張り方、対処の瞬発性は、仕入課時代に培ったものだろう。部署が移