アイフル web即日窓
ネーミングは「即日融資に応じるキャッシング」であっても、どんな場合も即日に審査が行われるものではないという点に気を付けるようにしてください。 借入れ・返済いずれのシーンでも、提携する銀行やコンビニエンスストアのＡＴＭを有効利用できるカードローンは、やっぱり実用性が高いと言っても過言ではありません。無論、手数料なしで利用可能かを確認して下さい。 予定はなくてもキャッシングの申込みと契約までは完了させておいて、リアルに現金が必要になった時に使用するというふうに、万が一の時のために有しておくという方もかなりいらっしゃいます。 今日この頃はクレジットカードでも、手軽にキャッシングできるようになっているものが多数見られるということで、簡単にキャッシングの申込を完結させられると言えるわけです。 金利は非常に大事な要素なので、これを手堅く比べると、自分にとって最良のおまとめローンを探せるに違いありません
スペシャリストとオタクはどこが違うか - My Life Between Silicon Valley and Japan
千住博さんの本は、読んでいて元気が出てくる。以前にも本欄で紹介したことがあるが、次の三冊をまだ手にしたことのない人は是非、読むといいと思う。 きっと絵が好きになる。そして元気が出る。 さて、今日は千住博さんの新刊「ルノワールは無邪気に微笑む」(朝日新書)を読んでいて気になった一節をご紹介しよう。この本は、朝日新聞の読者からの質問に一問一答形式で千住さんが回答した本である。質問は、 千住さん、スペシャリストとオタクはどこが違うと思いますか。(略) どこが違うんでしょうか、尊敬されるスペシャリストとバカにされるオタク。だれも千住さんのことを「日本画のオタク」とは呼びませんよね。(略) じつに難しい問いである。 平野啓一郎さんとの対談(「ウェブ人間論」)でも、ウェブ社会が進化していくと、人々は趣味・関心・嗜好を同じくする人たちとどんどんつながることができ、個の専門性や固有性が他者に理解され承認さ
ITmedia Biz.ID：第1回 会議の何が問題なのか？
ほとんどの人が会議が嫌いではないでしょうか。何のための会議か分からない、決まったことが実行されない、そもそも会議時間が長い……。そんな非効率な会議の原因を明らかにするとともに、解決法を探っていきましょう。 長い会議に嫌気がさしたことはないでしょうか。 問題は会議が長いことだけではなかったはずです。明らかに非効率な会議が、不条理に長く続いていることにイライラしたのではないでしょうか。 そもそも「何のためにメンバーが集まったのか」が共有されていないまま会議が始まる。いざ議論が始まると、そもそも何についての議論しているのか誰も分からなくなってしまう。それでも会議が続けられ、予定時間を大幅に過ぎたところで結論があいまいなまま会議が打ち切られる。会議中に決まったToDo（やるべきこと）もいつの間にか忘れられ、次の会議でまた同じToDoが発行される。最終的には、会議がなぜうまくいかないのかを話し合う会
MyNewsJapan｜マイニュースジャパン
セールスフォース「オハナ・カルチャー」の嘘〝家族〟を「PEP or PIP」で雑に16%削減 よくもここまで会社側だけに一方的に都合のよいアンフェアな内容を書けたものだ、と感心する「退職合意書」の一部。「誹謗行為の禁止」「その他秘密情報の秘密保持」「一切の請求権の放棄」…と、公序良俗に反する日本国憲法違反の内容が並ぶ。Ohanaとは、ハワイ語で「家族」を意味する。社員を家族同様に尊重し、支え合う「オハナ・カルチャー」を企業理念に掲げ、日本の社員評価サイトや口コミサイトでも「働きがいがある会社」（GPTW2024年版で4位、オープンワーク2023年版でも4位）だと持ち上げられてきたのが、顧客管理ツールを展開するセールスフォース（本社・米カリフォルニア州）。だがその評価は、偽装された虚偽の情報をもとにしている。退職パッケージで、口コミ・SNS・ブログ等も含め社外に対していっさい悪い評価を書けな
OhmyNews:オーマイニュース
Dots Pressの今日の最新ニュース ドッツ・プレスの目標は、常識が著しく欠落している世の中で、常識の代弁者となることです。私たちは、以下の原則に基づき、これを実現します。 すべての人の意見を聞き、すべての人と話し、あらゆる立場の人の意見を正しく反映させる（敵対すると思われる人も含む）。 私たちは正確で偏りのない報道を行い、すべてのヒーローを批判的に、しかし敬意をもって平等に扱います。私たちは、ジャーナリズムを政治的・社会的活動と混同しません。私たちは（人間である以上）自分の立場や視点を持っていますが、それが文章の作り方に影響を与えることはありません。利益相反に注意し、必要であれば直接指摘する。 私たちは、抽象的な現象（組織、改革、企業、トレンド）ではなく、人間について書きます。 私たちは、実用的な価値を提供します。 私たちは、すべての出来事、企業、人物に対して、同じように懐疑的な目で
「ちゃんと質問しなさい」 オシムの記者教育
「マスコミの人がちゃんと質問しないなら、私のほうから今日の試合について話します」 2006年8月16日、サッカー日本代表はアジア杯予選のイエメン代表戦に臨み、2対0で勝利した。オシム監督は、試合後の記者会見でこう切り出し報道陣を驚かせた。なぜオシム監督はマスコミに対して、このような態度を取るのか。 この日の記者会見で「2戦目で進歩はあったか」との質問に、オシム監督は次のように切り返した。 「私ですか？選手ですか？」 マスコミの質問のあいまいさを鋭く突いた発言だ。 新聞記者は戦争を始めることができる オシム監督の初戦トリニタード・トバゴ戦に勝利した後のインタビューでも、「今日は親善試合で次は公式戦ですが」との記者の質問に、「今日は公式戦じゃなかったからどんな試合だと言うんですか」「私にとっては親善試合も公式戦も同じように大切だ」とオシム監督はいい、記者をたじろがせた。 以前、J-CASTニュ
「ゲームのルールを変える」ゲーム - socioarc
「ゲームのルールを変える」ゲーム Society ビジネスにおいて、トップメーカ以外のフォロワーが取るべき戦略として「ゲームのルールを変える」ということがある。トップメーカは通常、資金、人的リソース、技術力、ブランド力など、どれを取ってもフォロワーよりも強力なので、普通に同じことをやって競争していてフォロワーに勝ち目はない。そこで、トップメーカが考えつかない、あるいは、トップメーカがすでに持っている資源があるがゆえに取れない戦略を打ち出すことによって、競争のルールを変えることが競争に勝つために重要になる。文具業界で成功したアスクルなどは、そうした「ゲームのルールを変える」非常に有名な例だ。 もっと卑近な例で、「ゲームのルールを変える」有効さを示すものとしては、トランプ(カードゲーム)の「大富豪(もしくは大貧民)」がある。「大富豪」には3を4枚出すとカードの強弱が入れ替わる、というルール(「
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【ギョウ】業界リポート「視聴率の嘘８００ホント２００」
市民メディアJanJan
科学ニュースあらかると： 世界が抱えている問題は肥満なのか？ 
日本経済新聞
http://homepage.mac.com/k_kudo/iblog/B2007620793/C1490503164/E20060716222225/index.html
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20060502-00000052-mai-soci
東京裁判「知らぬ」７割、２０代では９割 本社世論調査�-�政治
Discommunicative - 大学における準ひきこもりという存在
Yahoo!ニュース - 毎日新聞 - 雑記帳 全国初、お釣り募金機能付き自動販売機設置 仙台
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20060425-00000004-san-soci