ISUCON13のベンチマーカーのDNS水責め攻撃について - Hateburo: kazeburo hatenablog
この記事はさくらインターネット Advent Calendar 2023の12月3日の記事になります。 先日行われました ISUCON13 の作問を担当しました。参加者の皆様、スタッフの皆様ありがとうございました。 このエントリではISUCON13のDNSに関わる要素とベンチマーカーから行われたDNS水責めについて紹介します。 ISUCON13の問題の講評と解説は以下のエントリーでも行っていますので読んでいただけると嬉しいです isucon.net こんいす〜 ISUCON13における名前解決 上記のエントリーにもある通り、今回のISUCONではDNSが問題の一部として出てきます。 これまでポータルから参加者は割り振られたサーバの中から負荷をかけるサーバ1台選択し、ポータルはそのサーバに対して負荷走行を行うことが多くありましたが、今回はサーバ1台を選択したら、ベンチマーカーはそのサーバの
ISUCON12予選にシン・ウー馬場ーイー2として参加し、2位で予選突破しました - Gマイナー志向
TL;DR ISUCON12予選にシン・ウー馬場ーイー2 として出場しました。 結果、予選2位で本選出場をきめました。やったね。 最終スコアは75800、予選中のベストスコアは76525でした。本選もがんばるぞ！ 毎年素晴らしいコンテストを開催してくださる運営様には感謝しかありません。本当にありがとうございます！！１ 体制 あいこん なまえ やくわり ペアプロ matsuu バリバリ実装する前衛 ドライバー netmarkjp 司令塔+ベンチ実行+結果解析 ナビゲーター ishikawa84g セキュリティ+情報官+動作確認 AppArmor、マニュアルや公式アナウンスの把握、ブラウザでの挙動確認 ナビゲーター 今年も3人が別々の場所からリモート参加です。 コミュニケーションはDiscordを使ってます。3人それぞれの画面を共有しながら音声チャットつなぎっぱなしです。 手元の環境 どうでも
「営業は楽しい！」-営業支援会社出身の彼女がスタートアップに転職した理由：社員インタビュー #3 | 株式会社Rockets
こんにちは！ Rockets採用広報のkoseiです。 社員インタビュー第3弾は、Rocketsでセールスを務める鈴木葉純さん。社内では「hasumin（はすみん）」の愛称で親しまれています。 ファーストキャリアでは「営業支援会社」を経験した彼女ですが、これまでのキャリアをRocketsではどのように活かしているのでしょうか？ 「Rocketsのセールスは何をやっているの？」「スタートアップだからこそ経験できる、セールスの醍醐味」など、営業に興味がある方は、ぜひ最後まで読み進めてみてください！ Profile-鈴木葉純（ビジネスチーム） 1995年7月生まれ。立教大学を卒業後、2018年4月に株式会社セレブリックスに入社。大手メガベンチャーなど、インサイドセールスからフィールドセールスに至るまで、営業支援を経験。2020年3月に株式会社ネオキャリアに転職。HR領域のSaaSプロダクトの営業
「意外と銀行員の経験がスタートアップで活きてくるんです」-安定を捨て、ベンチャーを選んだ理由に迫る：社員インタビュー #2 | 株式会社Rockets
こんにちは！ Rockets採用広報のkoseiです。 社員インタビュー第2弾は、銀行員→中堅ベンチャー→スタートアップ、という異色のキャリアを持つ、蛯名修さん。社内では「ebiちゃん」の愛称で親しまれています。 大手企業や銀行に勤めているけど、「スタートアップやベンチャーって実際どんな感じなの？」「働き方はどう変わるの？」など、転職を考えている方はぜひ最後まで読み進めてみてください！ Profile-蛯名修（ビジネスチーム） 1991年10月生まれ。高崎経済大学を卒業後、2014年4月に地元の青森銀行に入行し、融資を担当。一方で地元を離れ、「都内で成長できる環境に身を置きたい」という思いが強くなり2019年2月に株式会社クラウドワークスに転職。新規事業開発室で営業や経営戦略を担う。2020年5月にbosyuでRocketsの求人を見つけ、副業でジョイン。2021年3月にRocketsに正
zoom繋ぎっぱなしのリモートワークに移行した結果、よかったことと課題について | 株式会社Rockets
※本記事は2020年6月12日に弊社公式noteで執筆した内容に加筆・修正を加えました。 noteはこちら：https://note.com/rocketsgo/n/nd50286feb1d8 こんにちは！株式会社Rockets CPOのteruです。 今回は弊社のリモートワークについてお話ししたいと思います。 【お話のまとめ】 弊社は４月からリモートワークに移行しており、zoom繋ぎっぱなしという皆さん驚かれる環境ではありますが、課題はあれど実施してよかったので、リモートワーク手当を支給して今後も続けていこう！1. リモートに至った流れ(1) Rocketsのカルチャーとビジネスモデルメンバーが集まっていることをベースとしており、その理由は以下のとおりです。 ・スピードを重視しているため、何か合ったときにすぐ話せる ・メンバーの状況がわかりやすい ・カルチャーを育みやすいただ、ビジネスモ
リモートでむしろ生産性が上がったエンジニア組織の作り方を一休 CTOの伊藤さんに聞いてみた
宿泊予約事業やレストラン予約事業などを手掛ける、株式会社一休。エンジニア組織における個人の振り返りや組織の課題発見に、エンジニア組織支援クラウド「Findy Teams」を活用いただいています。 今回は、執行役員CTOを務める伊藤直也さんにインタビュー。実際に「Findy Teams」上のデータを参照しながら、エンジニア組織における生産性についての考え方などを伺っていきます。 ■プロフィール 伊藤 直也 株式会社 一休 執行役員 CTO コロナ禍における開発を、Findy Teamsで振り返る ──こちらが御社の2020年1月から直近までのデータになります。プルリク作成数はだいたい平均値を超えていて、件数としては2020年7月と2020年10月に大きな山があります。今年は5月頃から全体的に伸びている傾向にありますが、これらの要因として考えられる部分はありますか？ Findy Teamsのチ
1on1の効果を高める3つの技法 - NTT Communications Engineers' Blog
この記事は NTTコミュニケーションズ Advent Calendar 2021 の11日目の記事です。 はじめに ヒューマンリソース部の岩瀬(@iwashi86)です。普段は、全社の人材開発・組織開発を推進しており、業務の1つとして、"1on1" の全社展開をしております。 本記事では、その"1on1"の効果を高める具体的な技法を紹介いたします。アドベントカレンダーということで、ゆるめに書いてみます。*1 NTT Com における1on1の目的とは？ 技法を説明する前に、1on1の目的について説明します。技法はあくまで目的達成に向けたHowでしかないためです。 1on1の目的とは何でしょうか？1on1それ自体には、複数の目的が挙げられます。代表的なところで言えば次のようなものでしょうか。 信頼関係の構築 離職率の低下 メンバー育成 目標達成へ向けた支援 etc... どれが正解というもの
リモートでむしろ生産性が上がったエンジニア組織の作り方を一休 CTOの伊藤さんに聞いてみた
宿泊予約事業やレストラン予約事業などを手掛ける、株式会社一休。エンジニア組織における個人の振り返りや組織の課題発見に、エンジニア組織支援クラウド「Findy Teams」を活用いただいています。 今回は、執行役員CTOを務める伊藤直也さんにインタビュー。実際に「Findy Teams」上のデータを参照しながら、エンジニア組織における生産性についての考え方などを伺っていきます。 ■プロフィール 伊藤 直也 株式会社 一休 執行役員 CTO コロナ禍における開発を、Findy Teamsで振り返る ──こちらが御社の2020年1月から直近までのデータになります。プルリク作成数はだいたい平均値を超えていて、件数としては2020年7月と2020年10月に大きな山があります。今年は5月頃から全体的に伸びている傾向にありますが、これらの要因として考えられる部分はありますか？ Findy Teamsのチ
Yahoo! トラベルと一休.com のシステム統合プロジェクト - 一休.com Developers Blog
今から二ヶ月ほど前、10/1 に Yahoo! トラベル のリニューアルが完了しました。このリニューアルは、一休.com と Yahoo! トラベルの2システムを一つに統合することで実現しました。 ご存知の通り、ヤフーと一休は同じグループに所属する企業です。ざっくりいうと「同じグループで2つの宿泊予約システムを開発し続けるのは効率が悪いよね」という話があり、今回のシステム統合に至っています。 Yahoo! トラベルと一休のシステム統合は、(1) 2017年頃にホテルの空室管理や予約、決済、精算業務などを担うバックエンドのシステム統合を行い、そして (2) 今回 2021年春先から半年ほどをかけて、ユーザーが利用する画面も含めた全面統合を行いました。全面統合は総勢で 50名ほどのディレクター、エンジニア、デザイナーが関わる一休的には大きな規模のプロジェクトになりましたが、目立ったトラブルもな
顧客開拓プラットフォーム『LEADPAD（リードパッド）』がSalesforceにAPI連携開始。および「Salesforceスタートアッププログラム」第1期に採択。
株式会社Rockets（本社：東京都千代⽥区/ 代表取締役：鴻上 ⼤輔）が運営する顧客開拓プラットフォーム『LEADPAD（リードパッド）』が顧客管理ソリューション「Salesforce」にAPI連携を開始したこと、および「Salesforceスタートアッププログラム」に採択されたことをお知らせいたします。 営業・マーケティング活動の効率化 顧客開拓プラットフォーム『 LEADPAD（リードパッド）』は、リリース以降、多くの企業様にご利用いただき、ユーザー企業様からの声を元に機能開発を進めてきました。その中で、自社の顧客管理システムとの連携により、営業・マーケティング活動の効率化を図りたいという要望を多くいただきました。当社としても、顧客開拓における情報を蓄積し、社内システムへ情報共有できることが、効率化ならびに戦略的な営業につながると考え、Salesforce連携機能を実装することとなり
「第1回 Salesforce スタートアッププログラム」採択企業4社が決定
株式会社セールスフォース・ドットコム（本社：東京都千代田区、代表取締役会長 兼 社長：小出 伸一、以下、Salesforce）は本日、スタートアップ企業のビジネスを支援する「第1回 Salesforce スタートアッププログラム」に4社が採択されたことを発表します。 本プログラムは、スタートアップ企業のより加速度的な成長を支援することを目的に今年度から開始した取り組みです。社会課題の解決や社会変革を主導するBtoB SaaSプロダクトを持つスタートアップ企業を対象に募集を行い、多数の応募の中から書類選考やSalesforce Venturesとの面談を経て採択企業4社が選定されました。 本プログラムの実施期間は2021年10月から12月までの3ヶ月で、その間、Salesforceは、事業運営で培った知見やノウハウ、Salesforce製品の無償提供を通じて、採択企業の事業のブラッシュアップ
ISUCON11予選でチーム ウー馬場ーイー2 として参加し、本選進出を決めました - Gマイナー志向
TL;DR ISUCON11予選にチーム ウー馬場ーイー2 として出場しました。 上位25チームに残り本選進出が決まりました。やったね。 最終スコアは389509で8位、予選中のベストスコアは394682でした。本選もがんばるぞ！ 毎年素晴らしいコンテストを開催してくださる運営様には感謝しかありません。本当にありがとうございます！！１ 体制 あいこん なまえ やくわり matsuu バリバリ実装する前衛 netmarkjp 司令塔 ishikawa84g SELinuxAppArmorとマニュアルやコードやDiscordを見るセキュリティ＆情報官 3人がそれぞれ別々の場所にいたのでリモート接続しながら挑みました。 画面共有は VDO.ninjaの Remote Screenshare into OBS で生成されたURLを直接相互参照しました。遅延なく解像度も高くて最高。 音声と文字チャッ
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Napkin AI - The visual AI for business storytelling
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電子情報学特論：Chromiumのアーキテクチャを解き明かす
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営業支援企業向け「LEADPAD for Professional」提供開始、エン・ジャパンも導入
