はじめまして、山口豪志と申します。 現在は、ベンチャ―企業の成長をサポートする仕事（ベンチャ―企業投資や事業コンサルティング）をしております。２００６年よりクックパッドに参加させて頂きました。 当時のクックパッドは、役員と社員を合わせても、10人程度という所帯で、参宮橋駅（東京・小田急線）のそばの小さなオフィスにありました。その頃の売り上げは「多少ある」という程度の赤字状態。まさに‘吹けば飛ぶ’という状況でした。そこからクックパッドの初期メンバーはどのように会社をグロースさせてきたのか、というテーマで自分の経験談を３回にわたってお話したいと思います。 大きく成長したポイントを３つ。 （１）BtoBのマーケティング事業戦略（広告代理店へのネットワーク構築、実績の積み上げと横展開） クックパッドは、当時、主要な売り上げは、BtoB（企業向け）広告や企業タイアップに頼っていました。商材は大別して

ANAホールディングスは欧州エアバス製の超大型機「A380」3機を国内勢で初めて導入する。発注規模は定価ベースで約1500億円。国内線は人口減で頭打ちとなっており、国際線の拡大に向け大型投資に踏み切る。2018年度にハワイ路線などに投入する見込み。1座席当たりの運航コストが低い超大型機の就航により、人気の太平洋路線で運賃競争が激しくなりそうだ。A380は総2階建てで500席超の座席設定が可能な

旦那様の給料を聞かれた時に手取り21万円というと、確実に驚かれます それで生活できるん？？ なんと失礼なっ！！普通に出来ています！！ 旦那様が趣味である車ももちろんキャッシュで買いますし（これまでに3回乗り換えています） haru501227.hatenablog.com 家族でお出かけだってしますし、旅行にだって行きます haru501227.hatenablog.com haru501227.hatenablog.com 人呼んでホームパーティー、という洒落たものではないですがワイワイ騒ぎますし haru501227.hatenablog.com haru501227.hatenablog.com 毎日、それなりの栄養を考えた料理を苦手ながら作り食べています(外食も月2～3回行きます) haru501227.hatenablog.com haru501227.hatenablog.co