自民党の下村博文政調会長は19日、高齢者向けの新型コロナウイルスワクチン接種が年内に終わらない可能性に言及した。「自治体によっては医療関係者の協力が足らず、65歳以上に限定しても場合によっては来年までかかるのではないか」と述べた。本部長を務める党新型コロナウイルス感染症対策本部の役員会で発言した。「全国民が接種できるのは来年春くらいまでかかるところもあるかもしれない」とも語った。党
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文部科学省がSNSで始めた「#教師のバトン」プロジェクトが「炎上」しています。これから教師を目指す若者にバトンをつなぐという趣旨で、「所属長からの許諾等は不要」で意見を募集したところ、職場への不平不満が大量に投稿される事態になったのです。 テレビで紹介されたこともあって投稿は膨大な数にのぼり、とてもすべてを読むことはできませんが、「話題のツイート」をざっと見るだけでも、「妊娠しましたが流産しました。(パワハラで)メンタルが崩壊し、病気休暇となりました」「同僚が亡くなったこと。昨日まで元気に話をしていたのに、翌日にはもう冷たくなっていた」など悲痛な投稿が並んでいます。 この「野心的」なプロジェクトの背景にあるのは、教員志望者が減っているという危機感です。2021年から5年かけて、小学校のクラスの上限を40人から35人に減らすことが決まり、教員の定員が1万4000人増えます。ところが現場では高
IDC Japanは4月15日、コンテナ仮想化技術とコンテナオーケストレーションツール「Kubernetes」の導入状況に関する調査結果を発表した。 コンテナの導入状況に関するユーザー調査結果(調査年別) この調査は、2021年2月に国内の企業および組織420社に対してアンケート調査を実施したもの。 その結果、本番環境で使用している企業は16.9%と、2020年調査から2.7ポイント上昇。さらに導入構築/テスト/検証段階にある企業は23.3%となり、同4.7ポイント上昇した。すなわち40.2%の企業がコンテナの導入を進めていることになり、国内はコンテナの本格的な普及期に入ったとしている。 また、2021年調査では、従来コンテナ導入をけん引してきたITサービス企業のほかにも、サービス業、金融、製造など幅広い業種での導入が進んでおり、さまざまな企業がDXを進めていく中でアプリケーションのクラウ
前回の記事 初心者向け軍事:火力の基本(歩兵) おさらい前回は歩兵の火力について簡単な説明をしたね 火力は殺傷能力だけでなく、敵の能力を低下させる制圧能力もある 敵を火力で制圧して釘付けに、こちらは一方的に行動するのが理想 そのために複数の部隊が互いを火力で支援するのが基本的な考え方 歩兵分隊(10人前後)では制圧火力は軽機関銃が中核 防御側は穴を掘ったりして防御に都合のいい(掩蔽された)地形を作れる 前進する必要のある攻撃側は障害物などで妨害されつつ制圧されると辛い なので陣地攻撃は攻撃側にとって不利になりがち というわけで、砲がないと防御してる敵への攻撃は辛いのだが これは初心者向けの解説だから砲についての簡単な解説をしておく とか言いながら解説が長くなりすぎたので 砲の解説までを前編にして、そのあとは後編として分割する 初心者向け:砲の簡単な解説 部隊の規模と保有する火力前回、10人
vCSA 立てるぞーと思ったら OS インストールしたの大分前で、 evaluation license 切れてた…Host Client のポート開いてない… というケースにでも。 ※ 自分の実話だけどピンポイントなレアケース? まぁ、shell からできれば色々こねくり回して、100台や1000台でも登録できるよねという風にも。 esxcli かと思ったら vim-cmd だったり… 分からないような分かるような微妙な使い分け。 [root@hayabusa:~] vim-cmd vimsvc/license --set <ライセンスキー> serial: <ライセンスキー> vmodl key: esx.enterprisePlus.cpuPackage name: VMware vSphere 6 Enterprise Plus total: 16 used: 1 unit: cp
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かんぽ生命の不正販売、ゆうちょ銀行の不正引き出し、NHKへの報道弾圧……。従業員40万人を超える巨大組織「日本郵政グループ」の、信じられないような不祥事が次々と明らかになっている。 そうした“腐敗の構造”の裏には一体何があるのか。その正体に迫った藤田知也氏(朝日新聞記者)の著書『郵政腐敗』(光文社新書)より、内部通報制度の崩壊から浮かび上がる“いびつな組織構造”について紹介する。(全2回の1回目/後編に続く) ◆ ◆ ◆ 組織に潜在するリスクを探知するために欠かせないツールの一つが、「内部通報制度」だ。通報された事案の解消だけでなく、組織内で深刻な事態が起きていないかを早期に嗅ぎ取り、不祥事の芽を摘み取ることに役立つからだ。 日本郵政グループでは以前から、内部通報制度がグループ各社で整備されていた。社内の窓口に加え、社外の窓口も設置され、社員にも周知されていた。 だが、万全なのは「形」だけ
「アベノマスク」評価は? 全戸配布開始から1年―使用3.5%「意図伝わらず」 2021年04月18日07時34分 布マスクを着用して衆院予算委員会で挙手する安倍晋三首相(当時)=2020年4月、国会内 「アベノマスク」とやゆされた布マスク2枚の全戸配布を政府が始めてから、17日で1年が経過した。「税金の無駄遣い」と批判が相次ぎ、届いたマスクを福祉団体などに寄付する動きも広がった。政府は「一定の効果はあった」と主張するが、芳しい評判は聞こえてこない。 ウレタンマスクはNG? 着用批判に専門家くぎ―「洗い過ぎ」には注意を 東京都台東区の「ギャラリー・エフ」は昨年4月、不要分を有効活用しようと、店の前に「アベノマスクポスト」と書いた回収箱を設置した。毎日50枚程度が投函(とうかん)され、集まったマスクは山谷地区の労働者を支援する団体に送った。 現金を同封する人もおり、送り先から感謝されたという。
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