職業に貴賎はなくても、職業ごとに形成されるコミュニティへの好悪はある - grshbの日記
2013-12-19 職業に貴賎はなくても、職業ごとに形成されるコミュニティとそこに所属する人への好悪はある 先日こんな記事を書きました。ブルーカラーと一緒に仕事してると自分がどんどんブルーカラーに近づいていく気がしてブルーになるのでつらい - grshbの日記僕はちょいちょい派遣のバイトで小遣い稼ぎをしていて、その中でブルーカラーの世界を見て感じた気持ち悪さとそれ故に自分はその世界に入りたくないという話。それからそういう世界が普段意識しないが実は常に隣に在り続けていることに対する言葉では表現しきれないような恐さを書いた記事です。この記事に対して幾つか反応をいただいたので、その反応を受けて思ったことをちょっと書いてみようと思います。 id:Domino-R この「彼ら」に対する視線って、自分自身に対する否定的な感情が投影されたものなので、癖になってるなら気をつけないと。それは自分ではな
開発ツールベンダー13社が集結し、「超高速開発コミュニティ」を設立
2013年8月6日、ソフトウエア開発の自動化ツールなどを提供するITベンダー13社が、「超高速開発コミュニティ」を設立した。開発ツール活用に関する啓蒙活動を展開する。同日開催した会見で、ノンプログラミングツール「GeneXus」を提供するウイングの樋山証一代表取締役は、「ユーザー企業におけるスピード経営の実現とIT業界の変革を目指す」と抱負を語った（写真）。 プログラミング工程におけるコーディング作業を不要にしたり、効率化したりするための開発ツールなどを提供するITベンダー13社が発起人として集結した。ジャスミンソフトの贄良則代表取締役は、「企業向けアプリケーション分野において、開発ツールを活用するケースは手組みの開発に比べて圧倒的に少ない」とし、コミュニティの活動による市場の拡大を期待する。 超高速開発コミュニティは、主に三つの活動を手掛ける。一つめは情報提供だ。ユーザー企業向けに新製品
「超高速開発コミュニティ」は何を目指すのか - ジャスミンソフト日記
超高速開発ツール（または手法）の普及活動を行う「超高速開発コミュニティ」がいよいよ立ち上がりました。 http://www.x-rad.jp/ 記者会見の様子がさまざまなメディアに掲載されています。記事には触れられていませんが会場では記者との間に活発な議論があり、大いに盛り上がりました。厳しい質問を経て、次のような記事でまとめられています。記者の皆様、ありがとうございました。 「超高速開発コミュニティ」を設立――日本が19位で黙っているわけにはいかない http://www.atmarkit.co.jp/ait/articles/1308/06/news121.html 開発ツールベンダー13社が集結し、「超高速開発コミュニティ」を設立 http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20130806/496983/ 業務システムの開発ツール・ベンダー13
「超高速開発コミュニティ」を設立――日本が19位で黙っているわけにはいかない
日本生産性本部の調査（2011年）によると、日本の労働生産性は世界19位。その要因の1つとして、経営の変化に対して情報システムが迅速に対応できないことが挙げられるという。この問題を解決すべく、2013年8月6日、13の企業が集結して「超高速開発コミュニティ」を設立。個人の力量に依存した労働集約型のシステム開発／保守といった旧来のやり方を抜本的に見直すために立ち上がった。 超高速開発コミュニティのミッションは2つ。「企業のスピード経営の実現」と「魅力あふれるIT業界への変革」である。 これまで、個人の力量に依存した労働集約型のシステム開発／保守をしていたため、生産性の向上が難しく、システム開発プロジェクトの成功率も二十数％と、とても厳しい状況にあった。また、「きつい、厳しい、帰れない」といった「新3K」と呼ばれるイメージが付きまとい、人材確保も困難だったという。 今後、超高速開発コミュニティ
超高速開発はスクラッチ開発の3倍から10倍の開発効率が条件、競合するベンダ13社が利害を超えて「超高速開発コミュニティ」を設立
ソースコードの自動生成やカスタマイズ、ビジュアルプログラミングなど、スクラッチからプログラミングにより開発するよりも短期間で容易にシステム開発を実現するツールや開発手法を持つベンダが13社集まり、「超高速開発コミュニティ」を結成しました。 コミュニティが目指すのは、ユーザーに対してこれら「超高速開発」を名乗るツールの浸透をはかり、使ってもらうこと。「ユーザー企業がITをベンダに丸投げするシステム開発から脱却する道筋が描けるのではないかと期待している」（コミュニティ会長の関隆明氏）。また、これまでシステム開発に参入していなかった上流プロセスのコンサルタントがシステム開発に参入することなども期待しているとのこと。 コミュニティはこれからユーザー企業の参加を積極的に呼びかけ、当面200社の参加が目標。超高速開発を自社の強みにしたいと考えるSIerなどの参加も想定しています。 活動として予定されて
神田エリアの再開発、「ワテラス」に見る地域コミュニティの再生ストーリー
長らく地域コミュニティの核として機能していた小学校跡に建てられた高層ビル。神田淡路町の再開発プロジェクトは、地域住民による活動が発端となって始動した。 2013年4月12日、東京都千代田区神田淡路町で進められていた都市再開発プロジェクト「WATERRAS／ワテラス」が完成し、各種新施設がオープンした。これに先立ち、オープン前日の4月11日に報道陣向けの説明会と内覧会が行われた。 ちなみに神田・お茶の水エリアでは現在、このワテラス以外にも複数の大規模再開発プロジェクトが同時進行している。この辺りに、少し前まではなかった高層ビルがいくつも建っていることに気付いた人もいるのでは。ワテラスは、これら一連の再開発計画の目玉ともいえるプロジェクトだ。 ワテラスの主だった施設は、大きく分けて2つある。1つが、地上41階建てのビル「ワテラスタワー」。そしてもう1つが、その隣に建つ地下1階・地上15階建ての
ギークハウス京都 解散のお知らせ - Net Start Technac
ギークハウス京都は2010年の春に設立して以来の約3年、運営にあたっていくつか苦労はありましたが、トラブルと呼ぶような問題が発生することもなく、非常に満足のゆく成果を挙げています。 そんなギークハウス京都ですが、解散することが決まりました。今月末です。 このエントリでは、運営方法や、設立から解散までの過程を共有することにより、ギークハウス及びシェアハウスに関わる方々の一助となればと考え、公開に至りました。 目次 第一部 設立から解散(予定)まで 設立 初期入居者の応募 当初の目的、方針の変更 生活の様子 3年間 入居者確保の失敗 解散の決定 第二部 運営 運営形態 入居者の募集、見学、入居まで マスコミ対応 お金のやりくり その他 ネットでの支援がありがたい。明示的な支援はもちろんのこと、「へー」「興味ある」程度の言及でも興味持ってくれる人がいるということがとても嬉しい。 第一部 設
IT業界における『知のインフラ』の最大のぜい弱性 - ミッションたぶんPossible
はじめに 「『社外勉強会を完膚なきまでに叩き潰すたった１つの簡単な方法』というタイトルでブログを書いたんですよ。あまりのことにカッとなってね。本当に腹立ちますよね、ああいう事を平気でされると！ でも私もさすがに大人なんで、『後はボタン押すだけッッ！！！』っていうすんでのところで思いとどまって、そのまま放置しているんです。」 という話を、先週飛び入り参加した「とあるIT勉強会コミュニティの定例会議の皮を被った『餃子を食って騒ぐだけの飲み会』」で伺いました。その方がもしかしたら今後その記事を公開してくれるかもしれないので、「社外勉強会を完膚なきまでに叩き潰すたった１つの簡単な方法」に言及するのはここまでにしとこうかと思います。本エントリではその答えそのものは触れないつもりですが、内容的にはほぼ正解が分かる様な内容まで書くつもりです、そのかわりめっちゃくちゃ長文だけど。明確な「正解」が簡潔に知り
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