転勤したくないなら拒否してもよくない？会社に自分の人生任せちゃダメだ - まじまじぱーてぃー
2017 - 05 - 03 転勤したくないなら拒否してもよくない？会社に自分の人生任せちゃダメだ キャリア Twitter プロブロガーのあんちゃです。 最近仕事の関係で転勤した友人がいます。 社会人3年目で、縁もゆかりもない場所での勤務になったそうで。 その友人は 「会社以外に気軽に遊べる友達がいない、また転勤になるかもしれないから恋人も作りづらい、転勤はつらい」 と話していました。 わたしは正直に 「転勤したくないなら、拒否してもいいんじゃない？」 と言いました。 拒否することすら許されないのなら、その会社を辞めてもいいと思うんです。 問答無用に生きる場所を決められるのおかしくない？ わたしが卒業した大学は金融系の企業に就職する人が多いので、転勤のある人も少なくないです。 転勤するのが当たり前、という認識が浸透しているのですが、個人的には 「自分が生きる場所を会社に決められるのってど
多くの企業が考える「仕事ができる人」の条件はこの9つ
仕事の能力は、組織において重視される。だが「仕事ができる」とは何か。これを明確に定義している組織は少ない。 もちろん会社の求めることはいうまでもなく「成果をあげること」なのだが、この成果は◯◯さんの、この成果は◯◯さんの、という切り分けができないものが多く、「成果を出した人ができる人」と定義してしまうと、評価の間違いを犯すリスクが高くなる。 くわえて、すぐに結果のでないような仕事も数多くあり、必ずしも短期的な業績を持って、「結果を出す力がある」とみなすのも早計である。 だから、多くの会社では「結果を出す能力とは何か」をできるだけ詳細に定義し、評価を結果のみに頼らないようにする。 では、一般的にどのような能力が「成果に繋がる」とみなされているのか。京セラおよびKDDIの創業者であり、多くの経営者に支持されている稲盛和夫氏は、 仕事の結果＝能力×熱意×考え方 と言った。 この考え方のポイントは
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