景気の底だからこそ、組織の実力が問われる - やまもといちろうBLOG（ブログ）
まあ、決算なんだけど。去年とかと違いそうなことを備忘録的に。 期末大戦争 http://kirik.tea-nifty.com/diary/2009/03/post-42a3.html 貧乏だろうが、不遇だろうが、能力のある奴はちゃんと浮き上がるようになっている http://kirik.tea-nifty.com/diary/2009/03/post-dfe9.html ● 伸びてる業種なのに、業績を落とす会社とアホほど伸びてる会社とがある 当たり前のことだが… パイが大きくなっても、自社の売上に結び付けられず下請け化して埋没するところと、自社サが偉い伸びて利益率の高い自社開発が貢献、業績を上げるところとの差が開いてる。お前ら同じぐらいのタイミングで事業開始したはずなのに、何でこんなに業績に違いがあるの、というのを考えるに、単純な「経営者の能力」とか「開発した商品の当たり外れ」とかとは違
インフレの二つのタイプ - 池田信夫
磯崎さんからコメントをいただいたので、簡単に答えておきます。テクニカルな話なので、マクロ経済学に興味のない人は無視してください。 たぶん最大のポイントは 仮に「国債が大量に市場にバラまかれそうだ」ということなら、国債の市場での消化が困難になって金利があがるはずですが、日銀が国債引受けをするというのは国債が市場を通らないということです。市場の需給に影響がないとしたら、はたして国債は暴落する（金利が上昇する）んでしょうか？ という点だと思います。これは他人の権威を借りるわけではないが、白川総裁が懸念している点です。たとえば毎日新聞はこう書いています： 白川方明総裁は２月１８日の記者会見で「金融政策は財政ファイナンス（財政赤字の穴埋め）を目的とせず、そうした中央銀行の姿勢を政府が尊重する（ことが必要）」と、買い入れ拡大圧力をけん制した。「財政悪化のツケを日銀が引き受けた」との見方が市場で広がれば
[書評]その科学が成功を決める（リチャード・ワイズマン）: 極東ブログ
世間にあふれる自己啓発本で書かれている内容、例えば、マイナス思考はやめてポジティブ・シンキングにしようとか、成功するためには成功したイメージを思い描こうとか、そういう話は本当なんだろうか？ 本当ってどういうこと？ そういう自己啓発の要点について科学的に実験してみたら妥当性がわかるんじゃないか？ ということで、その観点から既存の各種心理学的・社会学な実験論文をまとめたところ、自己啓発本のエッセンスの大半が、ハズレです、というのがわかる痛快な本だ。つまり、ポジティブ・シンキングしても事態は改善しないし、成功した自分をイメージしても成功しない。それどころか、逆効果のようだ。 本書の目次を見ても自己啓発本の要点がスパスパと切られていくのがわかる。自己啓発はあなたを不幸にする、面接マニュアルは役立たず、イメージトレーニングは逆効果、創造力向上ノウハウはまちがいだらけ、婚活サイトに騙されるな、ストレス
賢者の方々へ質問です。あなたが読んだ「さとりのしょ」を教えてください。 - 後ろを見ろ、後ろを！
賢者の方々へ質問です。あなたが読んだ「さとりのしょ」を教えて… - 人力検索はてな という質問をしてみました。あえて質問の意図を伏せて公開したので、仏教系の書籍を紹介しておられる方もいらっしゃいました。分かりにくくて申し訳ありませんでした。この質問の本当の意図に辿り着けるかどうかというのが、実は「賢者」かどうかを判断するための篩だったのです。 以下、解答編ですが、じっくり考えたい人のために続きを読む記法にしておきます。 質問の意図 ドラゴンクエストIII そして伝説へ… 出版社/メーカー: エニックス発売日: 1988/02/10メディア: Video Game クリック: 112回この商品を含むブログ (51件) を見る お察しの通り、DQ３ネタです。 DQ3（ドラゴンクエスト３）を知らない人にも分かりやすく説明しますと、これは1988年に発売されて社会現象にもなった、エニックス（現・ス
平凡は強し、非凡は弱し : 404 Blog Not Found
2006年03月15日16:24 カテゴリ書評/画評/品評 平凡は強し、非凡は弱し 寄生獣のクリップが絶妙だったのでTB。 七夕の国 寄生獣 岩明均 (ネタバレ注意) そんなnewsは犬も喰わない: ブログ界隈を震撼させている例の件についての雑感今あげた４名の方々なんかはきっと社会がどうなっても、どんな状況に突っ込まれてもちゃんと自分一人は守りきれるし、身内のこともフォローできるだけの能力があるんでしょう。というか確実にあるな、その能力は。だからつい他人にもそういう能力があると思ってしまうし、彼らが出来ることをなぜ他の人間はしないのか？するべきじゃないのか？ヤレよテメーラ！って言いたくなるんだろうな。 個人個人であれば、そういう能力というの「ない」かも知れない。しかし社会全体としてはどうか。 個としての人はパラサイトの前に無力だが、パラサイトは「社会の人々」の前に無力だったではないか。「田
岩崎秀太 on Twitter: "学生時代の講話で「お釈迦様は目の前で大勢の人が溺れていたらどうする？」という問いの答えが「とりあえず、近くの人から救っていく」だったのを思い出しました。 http://bit.ly/bvVKvm 原口総務相釈明…ツイッターで津波情報流してた"
学生時代の講話で「お釈迦様は目の前で大勢の人が溺れていたらどうする？」という問いの答えが「とりあえず、近くの人から救っていく」だったのを思い出しました。 http://bit.ly/bvVKvm 原口総務相釈明…ツイッターで津波情報流してた
asahi.com（朝日新聞社）：トヨタが重要資料隠し？ 米下院が追及 - ビジネス・経済
【ワシントン＝尾形聡彦、ニューヨーク＝丸石伸一】米下院の監督・政府改革委員会のタウンズ委員長（民主）は２６日、トヨタ自動車が、同社の車の横転事故などを巡る被害者との訴訟で、裁判所から提出命令を受けた重要資料を意図的に隠していた疑いがあると発表した。委員長は２６日付で北米トヨタの稲葉良ミ（よしみ＝ミは目へんに見）社長に書簡を送り、この問題について３月１２日までに回答するよう求めた。 委員長の声明や稲葉社長にあてた書簡によると、２００３〜０７年にトヨタの顧問弁護士を務めたビラー氏が同委員会に提出した書類は、「（同社が）米国法を組織的に無視していたことを示唆している」という。 同委によると、トヨタは、裁判で求められた重要な電子書類を意図的に出さず、ビラー氏はその問題をトヨタの上司に指摘していたという。トヨタ内部では、車の設計上の問題やその対策を蓄積したデータベースをもとに、「知識の本」という
長年人付き合いで悩んできた挙げ句見つけた究極の法則
長年人付き合いで悩んできた挙げ句40歳間際になって見つけた究極の人付き合いの法則。 人付き合いで悩んでる人に是非伝えたい。くれぐれも、人付き合いで悩んでいない人はこの文章を読まないこと。お前みたいな奴の反論が一番ウザイ。 法則は2つある。 1. 相手に質問しない 2. 相手の発言にいちいちコメントしない 3. 笑いをとろうとしない 4. 相手と自分を区別しろ 5. 気遣いなんてしない これでだいたいのことはうまくいく。 1. 相手に質問しないことにより、相手に返事するめんどくささを感じさせない。これだけで大きなアドバンテージがあるのだ。 質問力などというクソったれな言葉が生まれたせいで、ともするとコミュニケーションで質問を多用しがちだが、これは間違ったやり方だと断言できる。 2. 発言にいちいちコメントするのは馬鹿のすることだ。だいたいお前の感想なんて聞いてねーよって言われるのがオチだろう
梅田友彦 on Twitter: "私が大学受かった時にうちの非道な父親が言った言葉。「よく頑張ったんだな。しかしよく覚えておけ。おれはお前が頑張ったかどうかなんてのは知らないけど、受かったからそう言うんだ。世の中は結果でしか判断しないもんだ。お前が落ちてたら頑張らなかったんだと思われる。」あながち嘘でも無い。"
私が大学受かった時にうちの非道な父親が言った言葉。「よく頑張ったんだな。しかしよく覚えておけ。おれはお前が頑張ったかどうかなんてのは知らないけど、受かったからそう言うんだ。世の中は結果でしか判断しないもんだ。お前が落ちてたら頑張らなかったんだと思われる。」あながち嘘でも無い。
これは凄い…「アイシールド21」の村田雄介先生、ハイクオリティなイラストをサインペンで一発描き : プラティカルパ
2010年03月04日 これは凄い…「アイシールド21」の村田雄介先生、ハイクオリティなイラストをサインペンで一発描き カテゴリ:漫画の話題｜ジャンプ系｜コメント( 3 ) ＜村田雄介とは＞ 村田雄介は、日本の漫画家。宮城県出身。『週刊少年ジャンプ』にて「アイシールド21」（2002年34号より2009年29号まで連載、全333話）の作画を担当した。高い画力を誇り、西村キヌや鳥山明のファンで作風に影響を受けている。 村田雄介先生が、サインペンで一発描きしたイラストが素晴らしい。 ◆村田雄介さんにスケブをお願いしてみました◆ ●約６分でヘルメットが完成。サインペン一本なのに、細部にいたるまで綺麗に、丁寧に描けていますね ●アメフトの楕円形のボールではなく、今回はボーリングの球 ●顔はセナみたい ●完成 ?????育??篁?????????・?鴻?宴????????蕁??????
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raitu on Twitter: "フィギュア女子の浅田真央とキムヨナを見て、まるで半導体における日韓対比に見えた。浅田真央は世界初とは言え点数上求められていない技術的過剰品質を追求しすぎてる点で高コスト体質の日本企業に見え、キムヨナは審査員という「顧客」が評価する点数=要求を低コストで充たした韓国企業に見えた。"
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