catfistのブックマーク / 2006年7月9日

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2006年7月9日のブックマーク (3件)

狩猫・ハンティングキャット
２号室・狩猫見知らぬねんこですが、こいつを紹介したいがためにホームページを作ったようなものです。じっくりご覧下さい。うるぅぁあ～！！！　待て待て待て待てぇ～い！！！！ま、待たん！！！　食われてたまるか！！ええ～い、往生際の悪いやつめ！　覚悟！！しゅわっち！！す、すごい！飛びも飛んだり、撮りも撮ったり。天晴れ、天晴れ。昭和６１年１２月１４日午前１１時、岡山県笠岡市の干拓地。撮影者は市川昭二氏。日本野鳥の会の会誌「野鳥」５月号に掲載され大反響。そもそも、写真の主役、オジロワシは主に日本北部に生息するワシ。瀬戸内地方で見るのは非常に珍しいそうな。市川氏がチャンスとばかりにファインダーを覗くと、なんと、丸々太った野良ねんこがおしりを振ってワシを狙っている！「じゃまやなあ、はよ、よそいけへんかな」思ううち、ワシが危険を察知し飛び立とうとした瞬間、ねんこがワシめがけて１メートルもジャ
catfist 2006/07/09
tueeeeeeeeeeeee

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[R30]: YouTube―Google型企業になるための4つの法則
横目で見ているはずだったイノベーション勉強会になぜか引きずり込まれて、宿題もやってないのに飛び入り参加。でもなかなか面白かった。他人の褌を借りまくって分析した結果分かったのは、YouTubeが非常に良い意味でプロシューマ、あるいはgeek向けのインフラサービスに特化しているなあということだ。よく考えたら、テクノロジー面の「強み」と思えるようなものが何もない。ある意味全部オープン、それでいて圧倒的なユーザー数を抱える。まさにCGMの王道を行く会社である。また、その戦略のそこかしこにGoogleに投資したVC、セコイア・キャピタルの影響を見て取ることができる。ある意味「ネットベンチャーはGoogleから何を学ぶべきか」というテーマに関するショーケースのような企業とも言える。結論を言ってしまうと、YouTubeはGoogleが象徴する「ネットインフラ型企業」と、Web2.0と称される「CG
catfist 2006/07/09
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ハリイカの焼売と中華炒めハリイカをよく、見かけるようになりましたよ。生け簀で、泳いでいたものを一杯購入しました立派な大きな墨袋や肝は冷凍保存して柔らかな身は季節のお豆、お野菜と合わせて中華の炒めものに。新鮮なにんにくの茎は刻み、香り高く食欲そそられますね下足はミンチにし…
catfist 2006/07/09
( ﾟдﾟ)ﾎﾟｶｰﾝ　到底信じがたい話。みんなが楽しみに来るところでそういうことするのは最悪のセンスだな。

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