仕事に役立つ！PDCAサイクルの回し方 - だいたい日刊 覇権村
はてなブロガーに仕事のできる人は多い。 今このブログを見ている人も大半は、 右手ではTOEIC試験を解き、 左手では先物取引を行いながら、 足でキーボードを叩いて ビジネスメールを書いていることだと思う。 そんなビジネスパーソンにとって、 やはりPDCAサイクルは気になるところ。 そこで今日は例によって空想に基づき PDCAサイクルを紹介していこうと思う。 さて、PDCAサイクルとは、 Postpone (後回しにする)やDelay (遅らせる) といった素敵な単語の頭文字を組み合わせた 夢の造語だ。 このサイクルをソシャゲガチャ廃人のように ぐるんぐるん回すことによって、 調和の取れた仕事が可能となるという。 それでは一つ一つ見ていこう。 まずは最初のP。 Postpone (後回しにする) これは先ほど見たとおり。 人生は長いんだ。 急いで仕事なんかしてはいけない。 まずは後回しにして
社内で「PDCA」がうまく回らない理由TOP５ - リクナビNEXTジャーナル
ビジネスでは「PDCAが基本だ」と言われます。しかし、“しっかり回せている”と胸を張れる人や、“ぐるぐる回せている”と言い切れる企業はどのくらいいるのでしょうか。 私は数多くの企業でマーケティングに携わってきましたが、なかなかPDCAが回らない企業がほとんどでした。ただ、「回っていない理由」というのはよく考えると企業によって異なっていたのです。 何ごともそうですが、「まずは現状を理解する」というところから始めるのが大事ではないかと思います。そこで今回は、PDCAが回らない理由で多いものをランキング形式で発表しながら解説をしていきたいと思います。 ※なお、このランキングは、これまで携わった400社以上の担当者様にお話しを聞きながら集計したものです。 【第５位】社内変革における抵抗勢力がいる いきなり重々しい展開から始まりましたが、「抵抗勢力」が存在するというのが第５位です。特に大企業などで見
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