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「こころ」は「からだ」についてくる ストレスを緩和するマインドフルネス瞑想法 | 特集 | グループ情報誌『Link』 | ＪＢグループ
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note ――つくる、つながる、とどける。
マーケティング理論のThe教科書of教科書、有斐閣アルマ『マーケティング戦略〈第6版〉』をテキストとした全14回の理論学習プログラムの提供を開始します（無料です!!） ついに夢のひとつが叶いました！ 何をするのか掲題の通り、マーケティング理論のThe教科書of教科書『マーケティング戦略〈第6版〉』（有斐閣アルマ）をテキストとした全14回の理論学習プログラムの提供を開始します。しかもMARPSだから無料！ 講師は不肖ワタクシ池田が務めます。 本書は、実務家マーケターや大学生が体系的なマーケティング理論を学ぶ一冊として高い評判と信頼を獲得してきたまさに定番中の定番の書です（初版は1996年4月）。 MARPSはこのたび、本書の出版元である
ユーザーさんのツイートが、商品の売上に与える影響とは？
Twitterでは、日々、多くの会話が生まれています。全世界で1日あたりに生まれるツイートの数は5億。その内容は多岐にわたりますが、広告主にとって注目すべきもののひとつが、ブランドや商品に関するツイートです。例えば、「ビール」に関するツイートは多い月で210万ツイートを超えており、これは毎年増え続けている傾向にあります。 さらにこの「ビール」という言葉がいつツイートされているのかを時間帯別に見ると、とりわけ夜に急増する傾向が見られます。居酒屋やバー、あるいはご自宅などで、ビールを飲んでいる、または飲みたくなるような瞬間にツイートがされているのでしょう。みなさんも、仕事が終わってこれから帰るような時間帯に、別の場所でビールを飲んでいる人から、リアルタイムでツイートが届くような経験があるのではないでしょうか。 それでは、このようなユーザーさんからのツイートは、商品の売上にどのように影響を与えて
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[Best of 2014] The Year in Projection Mapping
Romain Tardy’s projection-mapped ferris wheel, comes alive. In 2014, projection mapping was amplified: the effects became more detailed, the visuals more electrifying, and the canvases got even bigger. From Flying Lotus’s animated performance sculpture, to Refik Anadol’s immersive media environments, and even to EDM stage design, we saw the medium revitalize the concert experience. Artists experim
![[Best of 2014] The Year in Projection Mapping](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/1bd5e88b2c8ff6e90849600ccf3a1ad81e729f95/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fwww.vice.com%2Fwp-content%2Fuploads%2Fsites%2F2%2F2014%2F12%2F14198894471415636500Romain_Tardy_MGNTRN_03.jpg%3Fresize%3D2000%2C1333)
ソーシャルメディアで変わった、米国「パブリックリレーションズ」の定義 | 広報会議 2015年2月号
ソーシャルメディアのPR活用は、本場アメリカの事例に学ぶところが多い。日米でブランドコミュニケーションに携わる結城彩子氏は、「ソーシャルメディアが生活者に浸透した結果、そこは“パブリック”と呼べる場となった」と語る。柔軟な姿勢で生活者に向き合う、米国のPR事例を追う。 Twitter経由で捜索願 この原稿を書いている今、私はニューヨークのミッドタウンのあるホテルにいる。 出張でニューヨークを訪れるときには、私の拠点がある南カリフォルニアの空港からjetBlueという新進気鋭の航空会社を利用することにしている。 今回、たまたま本稿でjetBlueをソーシャルメディアの好例として取り上げようと考えていたのだが、その矢先に、同乗したパートナーが機内で運転免許証を落とすという災難にあった。さすがに個人の落とし物とあって、知り合いのソーシャルメディア・マネジャーに頼むのも憚られ、空港やjetBlue
ジェダイの騎士を目指すか、エンタープライズで旅に出るか、マーケティングの二つの道
【前回のコラム】「最先端の人工知能を持つマーケティングロボット「スマーケター」くんは、未来のマーケティングを変えるか」はこちら ストーリーは過去から現在に続く道 今年ようやく続編の公開が決まった「スターウォーズ」。最初に公開されたエピソード4から6までの三部作は、太古から語られている神話の構造と同じという指摘があります。人間の求めるストーリーや物語というのは、ある一定の型があることは文化人類学的にもよく知られていますし、そのような研究本も山ほどあります。最近、ビジネスやマーケティング界隈でも「ストーリー」という言葉が増えて、本のタイトルでも目にすることが多くなりました。 自分も「アドバタイザーからストーリーテラーへ」という言葉を使いますが、その際のストーリーや物語というのは、単に誰かに商品やサービスを売り込むための広告から、「人が話を聞いてくれるような起承転結をもった価値ある情報の形」への
ソーシャルメディアで変わった、米国「パブリックリレーションズ」の定義 | 広報会議 2015年2月号
ソーシャルメディアのPR活用は、本場アメリカの事例に学ぶところが多い。日米でブランドコミュニケーションに携わる結城彩子氏は、「ソーシャルメディアが生活者に浸透した結果、そこは“パブリック”と呼べる場となった」と語る。柔軟な姿勢で生活者に向き合う、米国のPR事例を追う。 Twitter経由で捜索願 この原稿を書いている今、私はニューヨークのミッドタウンのあるホテルにいる。 出張でニューヨークを訪れるときには、私の拠点がある南カリフォルニアの空港からjetBlueという新進気鋭の航空会社を利用することにしている。 今回、たまたま本稿でjetBlueをソーシャルメディアの好例として取り上げようと考えていたのだが、その矢先に、同乗したパートナーが機内で運転免許証を落とすという災難にあった。さすがに個人の落とし物とあって、知り合いのソーシャルメディア・マネジャーに頼むのも憚られ、空港やjetBlue
広告やメディアで人を動かそうとするのが諦められない人は、“コウヘイ君”を徹底的に喜ばせろ！ | ミラクリ
本田哲也さんと、田端信太郎さんの新書「広告やメディアで人を動かそうとするのは、もうあきらめなさい。」を読みました。 タイトルだけを見ると「あぁ、もうブログメディアはダメってことかな？」と思ってしまい、発売から長らく敬遠していたのですが、読んでみると逆にヒントが満載で後悔しましたｗ もっと早く読むべきだったぜ！ 「広告やメディアで人を動かそうとするのは、もうあきらめなさい。」の意味 ちょっと釣りっぽいタイトルなので、「現代では広告やメディアに価値がないってこと？」と判断してしまいそうですが、そうではありません。 （これまでのように）広告やメディア（だけ）で（たくさんの）人を動かそうとするのはもうあきらめなさい。 という意味です。 つまりドカァァァァァーーーン！と広告をうったら、バァァァァァァーーン！と人の心に響いて、購買やサービスの利用につながる時代じゃないよ、ということです。 このあたりは
PARTY中村氏が語る、広告の極意！ グローバルインサイト、コミュニケーションスイッチ、ナウイズムとは？
数々の斬新なクリエイティブコンテンツを世に送り出しているPARTY。その主要メンバーのひとり中村洋基氏が、PARTYを立ち上げるまでの経緯、そしてユーザーに喜ばれる話題性の高いコンテンツをどのようにつくっているのか、具体例を挙げながらそのポイントを解説します。（IVS 2013 Springより） グローバルインサイト（話題性）を作る それからいろんなことがあって、PARTYって会社作って移ったんですけど、いくつかのコンテンツを手掛けてわかったことがあります。それは、作り方を考えるっていうことで多少整理ができると思います。 1つ目は、グローバルに通用するインサイト。インサイトっていうのは、たぶん皆さんもよく使われる言葉かと思うんですけど、広告では「洞察」とかいったりしますね。話題とか、こんなのあったらいいよね、っていうコモンセンスだと思います。最近ひとつ作ったものがあります。 これは、モバ
人々がつながるためのマーケティング〜Tribal Marketing 再考 | mediologic
mediologic my thoughts on media/communication/marketing and everyday life. Search Primary menu “tribe”とは、血縁地縁などでつながる「部族」のことを指す言葉だったけれでも、今から10年ぐらい前に、いわゆるデモグラフィックなターゲットセグメントからの脱却として、ある趣味、興味関心で集まる人々の集まりを表す言葉としてマーケティングの世界に使われるようになった。日本では「トライバルメディアハウス」という社名としてぐらいしか知られてないだろうが、海外では Omnicom Group の DDB は早くから、”Tribal DDB”というデザインとインタラクティブの領域に特化したエージェンシーを作っていたり、一定の理解を得られている言葉である。 この tribe というのは次の２つのポイントで、現在の
株で億の資産を築いた2ch株板住人が晒してくれた手法が凄いver2015
株は16年の経験で専業投資家歴12年目です。 マイナスは2014年！に今回初めて年間マイナスになりました（-500万ぐらい）。 妻子養ってる上に親の資金も運用してます。（援助受けているという意味ではないです） 2014年のマイナスは自分が小さな池の中（新興市場）ではくじらであることに気付くのが遅れてです。 毎日ボタンを押すだけで、全然相場を見ていませんでしたが対策を済ませたのでまたいつも通りにこれからも儲かると思います。 さて 今までのスレでかなり真剣にうまくいく方法を書いたつもりでした。 もう3年間も質問に答えていたのでいい加減うまく行っている人もいると思うんですけど・・・。 2014年「はてなブックマーク 年間ランキング」で前のスレは6位ということでした。 http://hatenanews.com/articles/201412/23137 たくさんの人がスレを見たと思いますので、今
スタートアップロードマップ：リーンやグロースハックの概念を俯瞰して整理する - VASILY GROWTH HACK BLOG
スタートアップを始めるのは霧の中で前が見えずに進むようなものです。 いま自分がどのフェーズにいるかも分からないし、次に何をしたら良いか分からない。 これはスタートアップを始める者の共通の悩みだと思いますが、先日、アメリカを横断しながらスタートアップ界隈の様々なキーパーソンから直接教わる機会があり、ボヤっとしていたスタートアップのロードマップのようなものが自分の中でかなりクリアになりました。 帰国後にそのロードマップを、500 StartupsのメンタリングのもとでのハッカソンやVASILYの新規事業に当てはめる中で自分の中で完全に腹落ちし、かつ新サービスだけでなく、新機能レベルでもこのロードマップは使えることに気づきました。 今回はそんな「スタートアップロードマップ」の概要を紹介したいと思います！ ※各段階の詳細は次回以降の記事で順に紹介します。 スタートアップロードマップの７ステップ 上
2015年のメディアづくりに参考になりそうなスマホや動画に関するデータ10選 - メディアの輪郭
スマホやソーシャル、動画などがさらに盛り上がるだろう2015年のメディアづくりに向けて、そのヒントになるようなデータを10個紹介します。調査の規模や手法は異なるものですが、メディア環境の傾向や側面を捉えることができるかと思います。 1. PC／スマホのネット、アプリ利用者の増減 （出典：ニールセン） PCとスマホでのネット利用者に関しては、PCが5200万人、スマホが4260万人ほどとなっています。PCは利用者が8%減った一方で、スマホについては34%も増加。PCとスマホで、YahooとGoogleの順位が変わっているのも情味深いです。 また、スアホアプリをみると、月間3000万人以上のユーザーが利用するLINEが圧倒的です。昨年比でも46%と、ほぼ2倍になっています。Googleのアプリが強いこともわかりますね。 アナリストの方によれば、16歳～49歳に世代を絞ると、スマホの普及率は70
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マーケティング理論のThe教科書of教科書、有斐閣アルマ『マーケティング戦略〈第6版〉』をテキストとした全14回の理論学習プログラムの提供を開始します（無料です!!） ついに夢のひとつが叶いました！ 何をするのか掲題の通り、マーケティング理論のThe教科書of教科書『マーケティング戦略〈第6版〉』（有斐閣アルマ）をテキストとした全14回の理論学習プログラムの提供を開始します。しかもMARPSだから無料！ 講師は不肖ワタクシ池田が務めます。 本書は、実務家マーケターや大学生が体系的なマーケティング理論を学ぶ一冊として高い評判と信頼を獲得してきたまさに定番中の定番の書です（初版は1996年4月）。 MARPSはこのたび、本書の出版元である
「広告は商品に練り込め」：日経ビジネスオンライン
崎谷 実穂 ライター／編集者 北海道札幌市生まれ。人材ベンチャーでコピーライティングを経験後、広告制作会社で新聞広告を担当、100名近くの著名人などに取材。2012年に独立。ビジネス系の記事、書籍のライティング・編集を中心に活動。 この著者の記事を見る
持続可能なコンテンツマーケティング戦略を実現する3つのステップ
印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます 最近では、ブランドからサイト訪問者に働きかける純粋な意味でのコンテンツマーケティングでは、長期的な持続性は望めないことが明らかとなっています。オンラインコンテンツが1年間で爆発的な増加を遂げることで、一般消費者にとっては供給過多となる可能性があります。 それだけでなく、注目を得るためのあらゆる競争の中で、企業の間では、懸命に努力し、より多くの時間を費やし、既存のオーディエンスを維持し続けることや、自社の訪問者数ランキングをアップすることの必要性が認識されています。さらに、Mark Schaefer氏の「Economics of Content（コンテンツの経済性）」モデルで明らかになった通り、人々の注目を集める記事や動画、ポッドキャスト
テレビは習慣性が命 | あやぶろ
氏家さんの「テレビの未来シリーズ」は業界の重鎮自らが発した提言として強いインパクトがありましたね。テレビ局がメディアサービス企業へ進化すべしという考えには私もかなりの部分でAgreeです。インターネットを日常の道具としているユーザーにはテレビに新しい機能が欲しいのは確かです。私が敢えてそれに付け加えるとするならば、「それでもリアルタイム放送である」ことがテレビというメディアの本質的な価値であるという点です。 見るものが無くてもスイッチを入れる。そして、じっくり見る見ないに拘わらず時間とともに番組が流れ続ける。その時間に最適な番組が流れ、生活に密着した時計代わりにもなっている。これが従来のテレビ像でした。平均的な家庭での生活リズムを想定した最大公約数的な編成ですね。 それがそのまま現代に当てはまるかといえば、かなり無理が出てきているのは確かです。 日が昇ると起床し、日が沈むと家に帰るという時
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データベース化される社会において、廣田周作と菅野薫が考える広告の未来に東浩紀は何を思うか
https://jp.techcrunch.com/2014/12/25/20141224interactive-content-can-save-content-marketing-from-the-dark-side/
