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小僧com 平松 庚三｜創業時に人材を集める３つの掟。
【平松庚三氏インタビュー】人材を集める３つのポイントと自分をマーケティングして高めていくための５つのステップとは？ まだ記憶に新しい「ライブドア事件」－ 2006年1月23日、証券取引法違反の疑いで堀江貴文氏以下４名が逮捕された。堀江氏が逮捕された後、ライブドアの社長に就任したのが平松庚三氏だ。強制捜査が行われた後の社内は、テロで爆撃された跡のように何もなかったという。書類、サーバーなど、あらゆるデータがない。呆然とするところから、平松氏の「再建」が始まった。 平松氏はよく「再建請負人」と称される。IDGコミュニケーションズ、AOLジャパン、インテュイットなど低迷した外資系企業の日本法人を、その手腕と強いハートで救ってきた。 平松庚三（ひらまつ こうぞう） 1946年生まれ。アメリカン大学（Washington,D.C.)コミュニケーション学科卒業。ソニー株式会社入社。ソニーで13年間勤務
現代最高の経営者の１人イーロン・マスク(Elon Musk)が語る起業家が成功のために必要なこと：「起業家は地獄のように(普通の人の2.5倍)働くべき」
イーロン・マスク(Elon Musk)はこれまでにPaypal, SpaceX, Tesla Motorsを次々に成功させてきた、現代最高の起業家/経営者の１人です。そんなイーロン・マスクがインタビューで「起業家にアドバイスをして欲しいのですが、どうアドバイスしますか？」と聞かれて、答えていた内容が良くて翻訳（例によって超テキトー翻訳ですが）しましたので、短いのでよかったらどうぞ。 どうやって僕が提供出来るアドバイスの中で最も役に立つかを考えて、最も可能性のある答えを出そうと思ったんだけど。 まず、他人にとって自分が高い価値を出せると自信がある領域にフォーカスすることが重要で、その評価をちゃんとすることまで戻ってみることだ。なぜなら、人間というのは希望的観測で考えてしまうものだからね。 だから、起業家にとっての挑戦となるのは、自分が本気で信じていてハマっていることと、決して実現することのな
村田マリiemo株式会社CEO「ビジネスを起ち上げ続け、女性の新しいロールモデルをつくりたい」（本荘 修二） @gendai_biz
iemo株式会社 代表取締役CEO･村田マリ 1978年岐阜県生まれ。岐阜、千葉、東京、名古屋で育つ。早稲田大学文学部を卒業後、サイバーエージェント株式会社に入社し、6つの新規事業開発に参画。2005年3月コントロールプラス株式会社を設立し、ウェブ制作事業を開始。2009年にソーシャルゲームへと事業転換を成功させ、2012年にgumiに売却後、シンガポールに移住。このほど、家と暮らしのオンライン･メディア「iemo」をオープンし、2013年12月にiemo株式会社を設立。 iemoフェイスブック･ページ：https://www.facebook.com/iemojp ツイッター https://twitter.com/mary_ctrl_plus これからが楽しみな女性起業家の方に経営コンサルタント･多摩大学客員教授の本荘が話をうかがう本連載の第十一回目は、再度の起業となる家づくりのプラッ
海外展開を進めるピクスタのこれまでと卒業生達｜インターネット界隈の事を調べるお
以前から「IPOしそうな会社」として注目してきたピクスタ。サービスもしっかりしてるし、素材数もここにきて急激に増えている。素材のジャンルが増えたのも原因だろうが、動画やWeb以外での利用も増えているので、今年IPOするかどうかは置いておいて、好調そうな雰囲気が漂っている。 ガイアックスにインターンで入り、そのままマネージャーや子会社役員まで務めた古俣さんが、ガイアックスを辞め、いくつかの事業をやった後、2005年に立ち上げたオンボード株式会社。2009年に社名をピクスタに替え、今に至ってる。メイン事業のPIXTAは2006年5月にスタート。現在では700万点近い写真やイラスト素材が集まる巨大サービスになっている。けど、沿革を見ていると結構初期は苦労してた感がする。 その辺についてはTech in Asiaが取材した記事がTHE BRIDGEに日本語で掲載されてたのでご覧頂ければと。 ＞ピク
マーケティングとブランディングについて考えておきたい１つのこと - ビジョンミッション成長ブログ
マーケティングとブランディングについて考えておきたい１つのこと スティーブ・ジョブズ氏が嫌いな言葉 マーケティングは売り込みを不要にする ブランディングとは？ ブランディングは誰のためか？ Appleが伝えようとしていること ブランディングが「売り込み」になっていないか 「より良い」を作った結果 マーケティングとブランディングについて考えておきたい１つのこと ブランドランキングというものがあります。 いくつかあるのですが、2013年のInterbrandのグローバルブランドのランキングでは、Appleが1位になっています。 Interbrand - Best Global Brands 2013 なぜ、マーケティングは重要なのか？ - ビジョンミッション成長ブログ このところマーケティングについて考えているので、マーケティングとブランディングについて、自分の頭を整理したいので、少し書いてみ
らいおんの隠れ家 : ポール・グレアム「なぜ賢い人が愚かな考えにハマるのか」 - livedoor Blog（ブログ）
ポール・グレアム「なぜ賢い人が愚かな考えにハマるのか」を翻訳しました。原題は「Why Smart People Have Bad Ideas」で、原文は以下です。 http://www.paulgraham.com/paulgraham/bronze.html treky様、moro様、ken911kojima様、hkamis様に翻訳協力をいただきました。ありがとうございました。 http://www.hatena.ne.jp/1118592695 「なぜ賢い人が愚かな考えにハマるのか」 2005年5月 今年の夏、私は友達と実験として、起業する人たちに対する多額の資金を公募した。実験っていうのは、ほとんどの投資家ならお金を出さないような、若い起業家にも投資するからだ。それが私たちが夏に公募を行った理由だ。大学生も参加できるからね。 GoogleとYahooは大学院生がみごとに起業した例だ。
東京都とETIC.による、若手アントレプレナーの創業を支援する「TOKYO STARTUP GATEWAY2014」を開始【ピックアップ】 - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
東京都とETIC.による、若手アントレプレナーの創業を支援する「TOKYO STARTUP GATEWAY2014」を開始【ピックアップ】 【ピックアップ】は世界のテク系スタートアップの資金調達やトレンド記事を概要と共にお届けします 東京発・世界を変える起業家とビジネスを輩出するスタートアップコンテスト | TOKYO Startup Gateway2014 最近では、ソーシャルアントレプレナーを育成・支援する団体としても知られている、次世代のリーダーを育成して社会イノベーションの創発を支援しているETIC.。スタートアップの創業者の多くも、実はETIC.のプログラム参加者だったりするんです。 そんなETIC.が、「東京都次世代アントレプレナー育成プログラム」という東京都が行う事業の一貫として、東京発・世界を変えるスタートアップコンテストと創業支援を行う「TOKYO STARTUP GAT
らいおんの隠れ家 : ポール・グレアム「就職なんてもう古い」(上) - livedoor Blog（ブログ）
ポール・グレアム「就職なんてもう古い」を翻訳しました。 原題は「Hiring is Obsolete」で、原文は以下です。 http://www.paulgraham.com/paulgraham/hiring.html treky様、mjt様、ogijun様に翻訳協力いただきました。ありがとうございます。 http://c.hatena.ne.jp/1118592695 「就職なんてもう古い」 2005年5月 (このエッセイは、2005年5月のバークレーCSUAでの講演を元にしています) 今、インターネット上の3大勢力はYahoo、Google、マイクロソフトだ。その3社の起業時の年齢を平均すると24歳だ。大学院生がベンチャー企業を設立することは、だいぶ普通のことになった。大学院生が起業できるなら、なんで大学生じゃダメなの？ 技術の世界ではなんでもそうだけど、起業に必要なコストは劇的に減
らいおんの隠れ家 : ポール・グレアム「就職なんてもう古い」(下) - livedoor Blog（ブログ）
開いた檻 雇用者も投資家も、すこしずつ若者寄りに変わっている。そして彼ら自身も、とうとうそのことを認める時は近いんだと思う。卒業してすぐに起業する大学生なんて最も野心的な学生だけだ。ほとんどは、ただ就職したいだけだ。 おそらくそうあるべきなんだろう。ベンチャーの起業を怖れているなら、やらないうちにフィルターにかけている。ただ私は、そのフィルターが少しキツめに設定されているんじゃないかと思う。努力すれば大企業の歯車になる代わりに、ベンチャーの起業家として成功する人々がいるんじゃないだろうか。 動物を檻から解放しても、しばらく檻が開いていることに気づかないってことを知ってるかい？ 追い出すために棒でつっつかなきゃいけないこともしょっちゅうだ。似たことがブログで起きた。1995年には、すでに人々は自分の考えをWeb上で公開することが可能だった。でもブログ作成はこの数年間で、ようやく本格的に始まっ
DeNAとQuipperで学んだアントレプレナーにとって一番大切なこと | 戦略｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
DeNAを創業した後、ロンドンでQuipperを立ち上げた渡辺雅之氏の連載最終回。2つの起業を経験しながら、本人は自らを「起業家」と思えないと言う。とはいえ、起業で学んだアントレプレナーにとって大切なこととは、実に単純な教訓であった。 客観的に見てDeNAの起業には成り行きで参加したと言える。Quipperは確かにゼロから始めたが、共通のプロジェクトの実現を夢見て集まった仲間の中で、役割としてマネジメントを担当しているという感覚が強い。だから、世間で言うところの『起業家』と言われると少し違和感があり、気恥ずかしい（あまり褒められたことではないかもしれない）。 僕の中での「起業家」のイメージが、ソフトバンクの孫正義社長、ジョブズ、ビル・ゲイツ、マーク・ザッカーバーグといった、野心と才能に溢れた「カリスマ」を指すものだからかもしれない。 渡辺 雅之 （わたなべ まさゆき） 京都大学在学中から発
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スモールビジネス7つの鉄則：ちいさなカフェの経営戦略論をコーヒースタートアップに学ぶ
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起業家の成功の秘訣は「睡眠、食事、運動」
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マイケルE.ガーバー氏の教え | 日本アントレプレナー学会 – マイケルE.ガーバーの氏の教えを学ぶ | 日本アントレプレナー学会の公式サイトです。中小・スモールビジネス経営が成長するための原理原則をお伝えします。
職人型ビジネスから起業家型ビジネスへ生まれ変わる7つの方法
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