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はっきり言って自業自得なのですよ。彼らは。 こう書くと、ひどい人間に思われそうだが、おれ自身が8月まで自動車工場の期間工だったから、はっきり言える。 おれがヤメて2ヶ月くらいして、問題視され始めた。実際おれがいた会社の工場は1000人規模で人員削減だ。 期間工の生活はそんなにひどくないおれの給料は17万〜24万の間だった。 正月とか勤務日数が少ない場合は17万。残業とかが多い場合は24万といった感じだ。 で、このお金は保険とかの他に1ヶ月の食費も引かれている。 寮では朝、夜食事が用意されている。昼は会社で用意されている。 工場とかは150円でうどん、210円でカレーとか食える。もうちょっと高い定食もあるけど。 おれは朝食わない派、昼500円、夜400円くらいの食事をしてた。 大体15,000円くらい食費で引かれていたと思う。 休日はほどんど外食してた。 寮費はタダだった。 つまり、お金を使
人員削減の波は、派遣労働者や期間従業員など非正規労働者にとどまらず、正社員にまで広がってきた。景気の先行きに不透明感が強まり、企業に労働力の余剰感が強まっているためだ。働き場が減ると、所得が減って消費が落ち込み企業業績は悪くなる。業績が悪くなった企業は、人件費を減らそうとさらに人減らしに向かう可能性がある。(二階堂祥生、下宮崇) 正社員の大幅削減は、深刻な販売不振に見舞われている不動産業界に目立っている。マンション分譲の大京は40歳以上の社員を対象に、全社員の11%にあたる450人の希望退職者を募集する。派遣労働者やアルバイト約400人の削減を含め、「一気にこれほどの人数を減らすのは初めて」(広報)という。 不動産ファンドを運用するクリード(東京・千代田区)が募集した希望退職者数は全社員の43%にあたる。中堅ゼネコンの若築建設(東京・目黒区)は今春120人を削減したが、さらに100人上積み
ソニー、人員削減は1万6000人以上 09年度末まで2008年12月9日印刷ソーシャルブックマーク 大勢が出入りするソニー本社。業績悪化に伴い収益改善計画を発表した=9日夕、東京都港区、杉本康弘撮影 大手電機メーカーのソニーは9日、業績が悪化している液晶テレビやデジタルカメラなどのエレクトロニクス事業で、国内外の合計1万6千人以上の従業員を、09年度末までに削減すると発表した。現在57ある工場など製造拠点を約1割減らすほか、増産投資を凍結する。国内企業では最大規模の人員削減となる。 円高に加えて消費低迷は薄型テレビなどのデジタル家電全般に及ぶ。勝ち組のパナソニックをはじめ東芝やシャープなど大手の業績を軒並み直撃。リストラは他のメーカーに広がる可能性が高い。 ソニーは、今回の改善計画で、09年度のエレキ事業の設備投資計画を3割減らす。08年度中に、半導体子会社の工場(熊本県菊陽町)などで増産
ソニーは9日、液晶テレビやデジタルカメラなどを扱うエレクトロニクス事業について、全世界で計1万6000人以上の従業員を09年度末までに削減すると発表した。金融危機の深刻化に伴う世界的な景気悪化で、デジタル家電製品などの世界需要が急速に落ち込んでいることから、大規模なリストラが必要と判断した。 同時に、09年度の同事業の投資額を中期計画(08年度から3年間)より約3割削減する。中期計画での投資額は計1兆8000億円で、そのほとんどが同事業であることから、削減額は2000億円規模に上るとみられる。 具体的には、欧州向け液晶テレビの最大供給拠点であるスロバキアのニトラ工場での増産投資などを延期。また、09年度末までに、国内外の製造拠点計57カ所の約1割に当たる5~6カ所を閉鎖する。ビデオ用磁気テープなど記録メディアの生産拠点である仏ダックス工場など海外2カ所を含め、日本国内の工場も対象になる見通
ソニーは12月9日、急速に悪化する経営環境に対応するため、2009年度末までにエレクトロニクス事業の全世界の従業員数16万人のうち、5%に当たる8000人を削減するなどの体質強化策を発表した。人員削減に加え、投資計画の見直しや製造拠点の統廃合で、09年度末までに年間1000億円以上のコスト削減を目指す。 景気悪化と急速な円高を受け、同社は10月、08年度(09年3月期)の連結業績予想を大幅に下方修正。人員削減を含む構造改革に踏み切る方針を明らかにしていた(「かつてない難局」──「復活」ソニーが一転、リストラの可能性も)。 投資計画では、携帯電話向けCMOSセンサーの増産計画の一部を本年度内に外部に生産委託するほか、テレビ市場の需要急減速を受け、欧州市場の拠点の1つ、スロバキア・ニトラ工場の液晶テレビ増産計画を延期する。09年度の投資は、エレクトロニクス分野で中期計画比で3割減とする計画だ。
2008年9月29日 日 本 銀 行 最近の金融経済情勢と金融政策運営 ── 日本外国特派員協会における講演 ── 日本銀行副総裁 西村 淸彦 (はじめに) 日本銀行の西村でございます。本日は、外国特派員協会でお話する機会をい ただき、大変嬉しく存じます。本日は、まず、最近の金融経済情勢や先行きの 見通しについてお話した後、金融政策運営の考え方について、お話したいと思 います。 (2002 年以降の景気回復のメカニズムの特徴点:成長エンジンの多様化と交互 に発生した小さなショック) 日本経済の現状を分析する上で、2002 年以降の経済動向を振り返ることが有 益であると思います1。 日本経済は、2002 年初をボトムに景気拡大を続けてきました。この間の実質 GDP成長率は、平均すると2%程度と決して高いものではありませんでした が、潜在成長率を上回る安定的な成長が長期に亘り続きま
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