お客様のひらめきを形に、欲しいを創る。 特注品・別注品(OEM・ODM) メーカーならではの、自社工場・検査設備と 全従業員の15%を占める豊富な開発・設計・製造人員で きめ細かくお客様の要望に対応いたします。 新規開発はもとより、30,000点以上ある製品のカスタマイズで お客様の要望をスピーディーに解決。 新規開発 マイナーチェンジ
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VSR Realtime RendererのVirtual Shape Research社より、Rhinoで作成したモデルデータをWebブラウザ上で表示可能にするプラグインモジュールがリリースされました。 モジュールをインストールするとアイコンが3つあるツールバーが表示されるので、左の「Export WebGL HTML file」をクリックします。 3Dモデルデータの他、テキスト、注釈ドットの表示が可能なので、必要に応じ「Show Dots」「Show Notes」にチェックを入れます。 OKをクリックし、任意の場所にHTMLファイルを保存します。 HTMLファイルをダブルクリックすると、ブラウザ上にRhinoデータが回転しながら表示されます。 左クリックすると回転方向が逆に、長押しすることによってデータを回転させることが出来ます。 また、スクロールボタンによって拡大縮小が可能です。 表
あ"ー。 これは凄いの一言。 もうはてブホッテントリ入りしてるものは紹介しないという私のポリシーを捻じ曲げてでも多くの人に伝えたい。 様々なシルエット、人物から植物、動物、魚などがまとめられたエントリ。 いや、これはすごいわぁ・・・。 あらゆる無料シルエットが勢ぞろい 説明は不要だろう。 すばらしいまとめエントリ。 85 Free High Quality Silhouette Sets リンク先をブックマークしておけばかなり長期的にお世話になれるはずです。 近い将来で私が使いそうなものだけピックアップ。 フッターの背景によくつかわれるやつ。 こちらも同様にフッターの背景に用いられる。 自然をイメージしたサイトに使えそう。 最近ならバリアフリー関係のサイトにもあう。 ビジネス系、SEO系、マーケティング系、ニュース系などに使えそう。 最近は実写が多いですけどね。 上と同様にビジネスシーンに
VAT overview )Value Added TaxThe Value Added Tax (VAT) is a consumption tax applied in the European Union (EU) to all goods and services. All consumers in the EU are charged VAT on the purchase of goods and services. Businesses in the EU buying from a business in the same country are also charged VAT. Businesses in the EU buying from a business in a different EU country are not charged VAT. Consum
環太平洋経済連携協定(TPP)をめぐって賛成派と反対派が激論を戦わせている。 日本の農業が壊滅する! 参加しないと日本は孤立する! 米国の陰謀に乗ってはならない! 強い言葉が飛び交う。 だが、これらの議論は「日本の視点」に偏っていないか? TPPは10を超える国が参加を表明した多国間の貿易協定だ。 日本と米国以外の国がTPPをどのように見ているのか知る必要がある。 交渉に参加していない他の環太平洋諸国の態度も参考になる。 自由貿易協定(FTA)の網を世界に張り巡らす韓国は、なぜTPP交渉に参加していないのか? ASEAN諸国も一枚岩ではない。 ベトナムが交渉のテーブルに着く一方で、タイは参加していない。 今回は、拓殖大学の朱炎教授に、中国がTPPをどう見ているかを解説してもらう。 環太平洋経済連携協定(TPP)に日本は参加すべきかどうか、国を2分する大論争が日本で引き起こされている。しかし
スウェーデン発の台風が日本上陸間近だ。モード感の高いカジュアルウエアで世界を席巻している低価格衣料店チェーン「H&M」が9月、東京・銀座に日本第1号店を開く。この分野で世界最大の「GAP(ギャップ)」や、国内トップの「ユニクロ」も強敵視している相手だけに、日本のファッション流通の風向きを様変わりさせる破壊力を秘めている。 「H&M」は「Hennes&Mauritz(ヘネス・アンド・マウリッツ)」の略。1947年にスウェーデンのヴェステロースで創業した。既に60年を超える歴史を持ち、規模の面でも世界約30カ国・地域に約1500店舗を展開する、世界有数のファッションチェーンだ。 「GAP」や「ユニクロ」とどこが違うのかと思う人も多いだろう。実はかなり違う。 「H&M」は自社ブランドのコンセプト説明の中に、「ハイファッション」という言葉を明記している。「ハイファッション」とは、高価の意味ではなく
まず両社に共通するのは、SPA(製造小売業)でありながら自前の工場を持たないファブレス企業であるということ。ローコストを実現するためにH&Mは世界約20カ国で生産拠点を持ち、協力工場(サプライヤー)は約800社。イケアも世界50カ国で1250の協力工場を持ち、最適生産を実現する。ファッション性を全面に押し出す両社は、デザイナーをスウェーデン本部に抱え、商品企画からデザイン、各国に散らばる生産工場への振り分け、物流の手配などを一手に担う。 両社ともに各国の現地法人は、店舗間での商品の受発注や売れ筋商品の追加オーダーなどファッション鮮度を保つオペレーションを担い、ITを駆使して消費者の嗜好変化やニーズを絶えずスウェーデン本部に情報提供する。 興味深いのは、両社のリサーチの手法。イケアは年間を通して、部署を問わず個別の消費者宅を訪問して、ホームファッションの使い勝手や将来のニーズを吸い上げ、本国
1日18億杯の飲料を世界で販売する超巨大グローバル企業、コカ・コーラ。進出国は200カ国以上で、国連加盟国よりも多い。約130年前にアメリカで発明された茶褐色の飲み物が世界の隅々まで広がった背景には、一体どのような強みや仕掛けがあったのか? 世代や国境を超えても衰えないブランドの裏では、どんな取り組みが繰り広げられているのか?「2020年までに事業規模を2倍にする」と、大胆な目標を掲げたムーター・ケントCEO。超巨大企業の知られざる全貌を明らかにする。 (引用元) >> 今回のカンブリア宮殿の動画を観る >> この動画が観られない場合の対処法はこちら >> この記事をFacebookでシェアする >> この記事をTwitterでつぶやく
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