[R30]: YouTube―Google型企業になるための4つの法則
横目で見ているはずだったイノベーション勉強会になぜか引きずり込まれて、宿題もやってないのに飛び入り参加。でもなかなか面白かった。 他人の褌を借りまくって分析した結果分かったのは、YouTubeが非常に良い意味でプロシューマ、あるいはgeek向けのインフラサービスに特化しているなあということだ。よく考えたら、テクノロジー面の「強み」と思えるようなものが何もない。ある意味全部オープン、それでいて圧倒的なユーザー数を抱える。まさにCGMの王道を行く会社である。 また、その戦略のそこかしこにGoogleに投資したVC、セコイア・キャピタルの影響を見て取ることができる。ある意味「ネットベンチャーはGoogleから何を学ぶべきか」というテーマに関するショーケースのような企業とも言える。 結論を言ってしまうと、YouTubeはGoogleが象徴する「ネットインフラ型企業」と、Web2.0と称される「CG
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痛いニュース(ﾉ∀`):ﾌｼﾞ版YouTube「ﾜｯﾁﾐｰ」は著作権違法をﾌﾟﾛが審査し合格した物だけを公開
ﾌｼﾞ版YouTube「ﾜｯﾁﾐｰ」は著作権違法をﾌﾟﾛが審査し合格した物だけを公開 1 名前：依頼39＠鯛茶漬けφ ★ 投稿日：2006/06/12(月) 13:42:52 ID:???P ?# フジテレビジョンの社内ベンチャー「フジテレビラボLLC」は、動画配信サイト「ワッチミー！TV」の試験運用を7月中旬に始める（関連記事参照）。 個人が投稿した動画をフラッシュ形式で無料公開するサイトで、人気の動画投稿サイト「YouTube」に似た仕組みだが、著作権侵害コンテンツの温床にはならないよう厳重なチェックの仕組みを構築。 ネットの映像文化を創出できるサイトを目指すという。 「みなさん、そればかり聞くんですよ。もう100回ぐらい聞かれたかな」――ワッチミーTV！に著作権侵害コンテンツが上がる心配はないのかと尋ねた記者に、フジテレビラボLLC社長でフジテレビ情報企画部プロデューサーの時澤正氏は
メディア・パブ: YouTubeに猛抗議していたNBC，こぶしを下ろし握手を
バズ（バイラル）マーケッティングのチャンネルとして，もうYouTubeを外すわけにはいかない・・・。 ということで，ビデオの無断アップロードの件でYouTubeに激しく抗議していたNBCが，なんと一転して，YouTubeと手を組むことになった。Wall Street Journal の記事によると，両社の間で協調路線を歩むことで同意したようだ。NBCがYouTubeサイト上で広告を掲載し，NBC番組の予告ビデオをYouTubeにアップロードすることになるという。ビデオバイラルを利用しないと，TV視聴率を稼げないのかも。 一方，ABCはYouTubeとは組まない方針のようだ。TV局側のコントロール外の形で運用されるので，危険と見ているのだ。 最近では，わがNHKも，無断ビデオの削除をYouTubeの申し出た。YouTubeは以下のように，サイト上でNHK番組を削除したことを報告している。 ＊
涼宮ハルヒが起こしたYouTubeの憂鬱、ネットマーケティングの大成功例。[mi]みたいもん！
トップ > 都市伝説ネットマーケティング涼宮ハルヒの憂鬱 > 涼宮ハルヒが起こしたYouTubeの憂鬱、ネットマーケティングの大成功例。 いしたにまさきの新刊：HONDA、もうひとつのテクノロジー ～インターナビ×ビッグデータ×IoT×震災～ 01 それはメッカコンパスから始まった｜Ｈｏｎｄａ、もうひとつのテクノロジー 02 ～インターナビ×GPS×ラウンドアバウト～ 運転する人をサポートすること｜Ｈｏｎｄａ、もうひとつのテクノロジー 03 ～インターナビ×災害情報×グッドデザイン大賞～ 通行実績情報マップがライフラインになった日 2006.05.29 『涼宮ハルヒの憂鬱』というアニメがなんだかすごい手の込んだことになっています。実際のアニメそのものも、なかなかの出来なのですが、ネットマーケティングという意味でも、まだ放送が開始して２ヶ月過ぎただけですが、かなりの成功を収めています。 そも
広告メディアにはまだ早い？―「YouTube」の魅力と危うさ - CNET Japan
ユーザーのアップロードした動画を配信する「YouTube」が、広告販売を計画していることはひた隠しにされており、その戦略さえコードネームのなかに覆い隠されている。 YouTubeは、急速な成長をみせるこの市場で首位を走っている。そのため、同社がどんな種類の広告モデルを採用するのかは、広告業界の注目の的となっている。YouTubeでは、素人の手になるさまざまなビデオが公開されているが、同社はこのインターネット版バラエティショーを取り仕切る司会者役を務めることで、多数の熱烈な支持者を集めることに成功している。この人気を利益に結びつけるために、同社は125億ドルの売上規模を持つオンライン広告市場にしっかりと狙いを定めている。 高速なブロードバンド回線でウェブに接続する大勢のユーザーが、テレビに替わる選択肢を探し求めるなかで、ビデオのネット配信が盛り上がっている。だが、広告業界の専門家のなかには、
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