No.1経営者が語る、Bリーグの集客。全国共通の施策＋地域ごとの変化球。（島田慎二）Bリーグは行政やスポンサー、ブースター（ファン）、メディアなど多くのステークホルダーにサポートされる環境に置かれる中で、ビジネスまわりのスポンサーシップ・アクティベーションともしっかり向き合わなければなりません。 さらに、上記を実現するための体制づくりや、「リーグガバナンス」も不可欠な要素です。そして何よりも今、私が求められていることは、各クラブの経営に寄与することです。 Bリーグとしては、今季は昨季対比10％増、約250万人の観客動員を1つの目標として掲げています。 10％増は簡単そうに思われるかもしれません。しかし1000人を1100人、2000人を2200人というようなレベルでも、成長を遂げることは容易なことではありません。Bリーグが開幕して3カ月あまりで、B1、B2、全36クラブ合計の観客動員数は昨季対比4～5％増と、今季目指している数字の半分が現状です。 こういった状況を考慮した
