※うまく表示されない場合は、最新のFlash Playerをダウンロードするかブラウザのプラグインの設定を有効にしてください。 ※動画内の医療用アミノ酸の世界シェアについては自社調べ ※動画内の「約40万人にご愛用されています」という数字は2011年6月の自社調べです。 ※動画内のグリシン発見の根拠は自社調べです。出典『Sleep Biol. Rythms 2006; 4(1): 75-77, Inagawa K., et al.』
※うまく表示されない場合は、最新のFlash Playerをダウンロードするかブラウザのプラグインの設定を有効にしてください。 ※動画内の医療用アミノ酸の世界シェアについては自社調べ ※動画内の「約40万人にご愛用されています」という数字は2011年6月の自社調べです。 ※動画内のグリシン発見の根拠は自社調べです。出典『Sleep Biol. Rythms 2006; 4(1): 75-77, Inagawa K., et al.』
マイクロマネジメント。たいていの場合、この言葉には絶対に避けるべき悪いマネジメントスタイルという意味が込められている。しかし、現場で手を動かし、叩き上げで管理職の地位を手にした技術畑の人間にとって、こういったマネジメントスタイルを捨て去ることは非常に難しい。そこで本記事では、あなたの内に秘められている最高情報責任者(CIO)としての素質を開花させ、部下に仕事を任せるべき5つの理由を紹介したい。 #1:部下の自信を引き出せるようになる 信頼は信頼を育てる。あなたは部下のことを、ただ仕事をするだけではなく、きっちりと仕事をこなす人間として信頼しているだろうか?もしも信頼していないのであれば、そのことについて考え直す必要がある。その際に出てくる問題として以下のようなことが考えられる。 その仕事に必要なスキルが部下に欠けている。この場合、部下を訓練するか、必要なスキルを有している人材を追加投入する
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