オンライン面接で｢絶対に採ってはいけない人材｣を見抜ける質問2つ | PRESIDENT WOMAN Online（プレジデント ウーマン オンライン）
新型コロナウイルスの感染拡大により、新卒においても中途においても採用活動がウェブシフトしつつある。得られる情報が少なくなる中、採用で失敗しないために面接では何を見るべきなのか。 オンラインだけで採用を決めてもいいのか 困難な社会情勢下で多くの業務がオンラインに移行している。採用活動も、新卒・中途問わずオンライン面接が主流になりつつある。我々のクライアント先からも「オンライン面接主流となり応募数が圧倒的に増加した。遠隔地からのエントリ増が要因」という話を聞く。 「空間の制約」が無くなった今、採用はこの前提でやり方を変えなければならない。いや、変えることによって自社の採用力を飛躍的に向上させることができる。 一方、まだオンラインに慣れていないために、
人事部の告白！ 有力企業が欲しい人材「6つの能力」
いよいよ就活本番だ。すでに始まっているところもあるが、大手製造業などはこれから本格的に始まる。有名企業の採用は、売り手市場とは言いながら学生に対する視線は依然と厳しく、ハードルは高い。出身大学は見るにしても、同じ大学から多数を採るわけではなく、逆に大学内で選別される。加えてこれまで採用してこなかった大学にも触手を伸ばし、優秀な人材を探しだそうとする傾向も強まっている。 筆者はリーマンショック以降、100社以上の大手企業を対象に、新卒人材に求める資質・能力とは何かを取材してきたが、基本的には不況期だろうが、好況期だろうが変わっていない。企業が求める人材の能力は何か。一部の技術系学生を除き、日本企業の多くはポテンシャル採用だ。 では各社に共通するポテンシャルとは何か。大別すると以下の6つだ。 （1）チャレンジ精神（変革する力、バイタリティ） （2）チームワーク力（共感力、チーム志向） （3）コ
有能秘書が見抜く「信用できない人」 服装、話し方、仕事ぶり……
一流の秘書は、自分のボスに会わせるべき人、会わせないほうがいい人を的確に見分ける鑑識眼を持っている。服装や話し方、発言の妥当性、仕事ぶり……。ボスをトラブルから守るために秘書たちが蓄積してきたテクニックとは？ 目の前の人が怪しいと見抜くプロのノウハウ これまでの人生で、一度も人にだまされることなく、一人前のビジネスパーソンに成長した人は少ないだろう。だまされれば、たいていは大金を失うことになる。下手をすれば周囲から同類だと疑いの目で見られる。だから、できるだけ早い機会に、できれば初対面で、目の前にいる人が信用できるか、信用できないかを見分けたいと思うのは当然である。 自分のボスに、信用できない人を会わせたら、たちまちにして、プロではないと評価される人たちがいる。企業トップや政治家の秘書である。彼らは信用できない人を見分けるノウハウを持っているに違いない。そこで、元外資系エグゼクティブの秘書
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