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シリコンバレー発の起業家育成プログラムのファウンダー・インスティテュート。8月7日に、ファウンダーインスティテュート関西第一期生のデモデイが開催された。 厳しいカリキュラムが課される育成プログラム そもそも、ファウンダーインスティテュートとはどういった起業家プログラムなのか。 創設者は、シリアルアントレプレナーでNASDAQ上場経験もあるAdeo Ressi氏が2009年からスタートしたプログラムだ。いまでは、6大陸、33カ国60都市以上で開催されている。Adeo Ressi氏ら本国がすべてを展開しているのではなく、それぞれの地域でプログラムを実施したい運営ディレクターたちが集い、フランチャイズモデルによって本国からのサポートや情報共有などを行ないながら運営している。 ファウンダーインスティテュートの特徴は、綿密にカリキュラム化された起業家育成プログラムと言っていいだろう。何と言っても、特
2014年10月06日02:37 ディー・エヌ・エーのイエモ、メリー買収に思う大企業のスタートアップ連携戦略 カテゴリスタートアップM&A takamiya Comment(0) なんやかんやで、一年近くブログを書いていない所で、、、話題のネタに絡めて1つ書いてみた。 先週10/1付でDeNAによるiemo、MERY(ペロリ)の買収が発表された。2社合わせて50億円という買収価格の発表に、急成長サービスとして話題の2つだったが、それは高いのか、安いのか、DeNAは内製でできないのか?など色々な声があがったので、大企業目線では、スタートアップの買収、連携にどのような見方をするのか書いてみた。 逆に、スタートアップ界隈が2006年以来の賑わいを見せる中、大企業側もスタートアップとの事業提携、出資、買収、VCへの出資にここ数年来で最も関心が高くなっている。大企業からも、どのように考えたら良いのか
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