ディー・エヌ・エーのイエモ、メリー買収に思う大企業のスタートアップ連携戦略 : View of The World - ベンチャーキャピタリストの世界の見方

2014年10月06日02:37 ディー・エヌ・エーのイエモ、メリー買収に思う大企業のスタートアップ連携戦略 カテゴリスタートアップM&A takamiya Comment(0) なんやかんやで、一年近くブログを書いていない所で、、、話題のネタに絡めて1つ書いてみた。 先週10/1付でDeNAによるiemo、MERY(ペロリ)の買収が発表された。2社合わせて50億円という買収価格の発表に、急成長サービスとして話題の2つだったが、それは高いのか、安いのか、DeNAは内製でできないのか？など色々な声があがったので、大企業目線では、スタートアップの買収、連携にどのような見方をするのか書いてみた。 逆に、スタートアップ界隈が2006年以来の賑わいを見せる中、大企業側もスタートアップとの事業提携、出資、買収、VCへの出資にここ数年来で最も関心が高くなっている。大企業からも、どのように考えたら良いのか

[hiroyukiarai]

"大企業の目的／1.　スカウティング(情報収集)／2.　唾付け／3.　事業シナジー／4.　取り込み"

[abebe777]

あの買収がこれからどんな流れを作るのかな。

[anconium]

スタートアップを買収する企業の心理の一例として、スタートアップ側から見てとても興味深かった