泡の新感覚｢シャワーヘッド｣選べる水流で急成長
シャワーホースの先端に取り付けて使う美容系「シャワーヘッド」の人気が拡大している。主な利用者層は20代～50代の女性だが、男性の関心も高まってきた。 これらのシャワーヘッドは、機能モードを切り替えて水圧の強弱や、超微細の泡が体感できる。美容効果が期待でき、節水機能も備える。価格は商品によって異なるが、3万円台が中心で7万円を超える商品も人気だ。ファインバブル（※）を掲げる商品も多い ※ファインバブル＝国際標準化機構（ISO）により定義された固有名詞で、気泡のサイズによりナノサイズの「ウルトラファインバブル」とマイクロサイズの「マイクロバブル」がある。 住設備メーカーのリクシルなど参入企業も増えて市場規模が拡大。富士経済の調査では、2020年に48億円だった市場は2023年に170億円まで伸び、2024年は183億円を見込む。 ここにきてなぜシャワーヘッドに注目が集まるのか。最大手ブランド「
理想とする複合型海外AmazonD2C戦略｜TM
1年間のブラジル留学がおわり、日本への帰国の途中、トランジットでニューヨークに降りたつ。冬のとても寒い朝方だった。 ニューヨークといえば自分にとって幼き頃の微かな記憶の残る街である。 アメリカの、いや世界の中心地であるニューヨークかつて祖父がこの地のマンハッタンの高層マンションの高層部に住んでおり、僕はその部屋から爽快な景色を眺めたり、ニューヨークの幼稚園に数日いれられて、まわりはもちろん英語しか通じず日本語が通じない怖さでボロ泣きし、女性の先生が犬のお絵かきを一緒にしてくれて泣き止んだ淡い思い出の場所である。 「ブラジルで1年間楽しんだ。次の目標はアメリカ。このアメリカでAmazon D2Cを成功させ、必ずこのニューヨークに出張で戻ってくる」 そう決意をして日本に帰った。 そして半年が経ち、まだ大して利益はでてないが可能性の芽をほんの少しだけ感じさせる手柄を立て、ニューヨークへの出張を経
AWSによるクラウド入門
真野 智之 (Tomoyuki Mano) <tomoyukimano@gmail.com> version 1.0, 2020-06-19
“Amazon読み放題”で個人作家はこれだけ稼いだ 1カ月の収益、鈴木みそさんが公開
Amazon.co.jpの読み放題サービス「Kindle Unlimited」がスタートしてから1カ月あまり経った。Kindle Unlimitedを通じ、個人で漫画を販売している鈴木みそさんはこのほど、初月の収益をブログで公開。約141万円稼いだと報告し、「出版社に任せず、自分で出しちゃいましょう」とほかの漫画家に呼び掛けている。 収益は「ページ数」に応じて分配 Kindle Unlimitedは、和書12万冊以上・洋書120万冊以上（スタート当時）の電子書籍が月額980円（税込）で読み放題になるサービスで、日本版は8月3日にスタートした。出版社が多数参加しているほか、個人作家でも簡単に参加できる。 個人作家の作品は、読まれたページ数に応じて収益が分配される。書籍のジャンルや端末に関係なくページ数を計算するため、「Kindle Edition Normalized Page」（KENP）
Amazon、NY 新オフィスで 着々と広告業界の「足場固め」 | DIGIDAY［日本版］
Amazonが広告ビジネスへの本格的な進出を進めている。最新の動きはマンハッタンの新オフィスだ。Amazonによるとこれにより、ニューヨーク、それもマディソン街の近くで、広告を中心に2000人が働くことになる。 Amazonが広告ビジネスへの本格的な進出を進めている。最新の動きはマンハッタンの新オフィスだ。Amazonによるとこれにより、ニューヨーク、それもマディソン街の近くで、広告を中心に2000人が働くことになる。 ニューヨークを本拠とするマルチメディアエージェンシーの幹部たちは、自社や自社のクライアントに対してAmazon広告の売り込みがあり、Amazon関係者から話を聞くことが増えていると語った。また、ある幹部によると、Amazonからの連絡が増えていて、同市にあるこの幹部が勤めるエージェンシーのプログラマティック専門家がAmazonに採用されたという。 急速拡大するAmazon広
日本が「アマゾンの影響で小売店での買い物が減っている」国のトップに
日本を含む世界29の国と地域の24,000人以上のオンライン購買者を対象に実施する、消費者の購買行動に関する年次調査「トータル・リテール・サーベイ2017」によると、Amazon.com（アマゾン）の登場により、小売店で買い物をする頻度が減少している国のトップは日本で39％となった。世界全体は28％だった。 PwCによる消費者の購買行動に関する年次調査「トータル・リテール・サーベイ2017」は、日本を含む世界29の国と地域の24,000人以上のオンライン購買者を対象に実施しており、今年で10回目を数える。 今回の調査では、消費者の買物や小売業に対する意識と行動が大きく変わってきていることが確認されたという。PwCは、小売業者が多様化する消費者のニーズに応え、存続していくためには、従来の発想から離れ、新しい分野に投資し、事業モデルを転換していく必要があると指摘。小売業者が競争に打ち勝つために
ミレニアル世代はなぜアマゾンで服を買うのか？米アマゾンファッション成功の秘訣
東京ベイ潮見プリンスホテル ”水辺の宿場町”をデザインコンセプトとするアートホテル「東京ベイ潮見... 詳細を見る
アマゾンの「バックオーダー発注」廃止は、正味戦争の宣戦布告である
結論： アマゾンの「バックオーダー発注」廃止は、流通改善に名目を借りた正味戦争の宣戦布告である。この戦争に敗北し、多くの出版社が個別直接取引（e託）に応じてアマゾンのみに特恵条件を与えることは、破壊的な状況をもたらす。 また、直接取引をしたところで流通が改善するという保証はない。アマゾン依存度が上がるほどに、苛烈な「ご提案」に逆らえない状態となる。 在庫ステータス管理の問題は、業界が抱えつづける課題ではあるが、このアマゾンの施策とはほぼ関係ない。 長くなってしまったので、結論を先に書いた。これに納得できた人は、この先は読まなくてもいい。そうでない人、「僕と契約してe託出版社になってよ」と囁く声に揺れている人に向けてこれを書く。 その提案書には、いくつもの重要な点が省かれているからだ。 取引正味の現状 現在、出版業界の正味標準は以下のようになっている。 出版社から取次への引渡
アマゾン直取引＆「取次外し」で出版社が大幅売上増…取次、無用の長物化で存亡の危機 （Business Journal） - Yahoo!ニュース
アマゾンジャパン（以下、アマゾン）は昨秋から今春にかけて、中小零細出版社を対象に「和書ストア売り伸ばしセミナー」「和書ストア販売促進セミナー」などとうたった催しを開催している。このセミナーの実態は、アマゾンの直取引システム「e託販売サービス」に出版社を勧誘するものであることは、当サイトでもこれまで伝えてきた通りだ。しかも、アマゾンは昨今の出版取次の破綻を追い風に、こうしたセミナーを活用して出版社との直取引契約を増やしてもいる。 では、なぜ出版社はアマゾンの勧誘に乗ってしまうのか。その実態を探るために、セミナーに出席した複数の出版社の出席者に話を聞いた。彼らの証言から、巧みな言葉を使って版元を勧誘するセミナーの実態が明らかになった。 今回は5月13日付当サイト記事『アマゾン、驚愕の取次中抜き＆直取引勧誘セミナーの全貌！公然と取次の限界を指摘』に引き続き、詳細にメモをとっていた3氏の話を軸
SORACOMの凄さは第三者が「SIM」を自由に発行・運用できることーーIoT向けモバイル通信PF、ソラコムが提供開始 - BRIDGE（ブリッジ）テクノロジー＆スタートアップ情報
久しぶりに話を聞いて鳥肌が立った、そんなプロダクトが今日、お目見えする。 IoT向けのモバイルデータ通信プラットフォームを提供するソラコムは9月30日、同社プラットフォーム上で提供されるSORACOM AirとSORACOM Beamのサービス開始を発表した。同社はMVNO（仮想移動体通信事業者）としてNTTドコモと契約（L2卸契約）し、同キャリアの基地局を利用したモバイル通信サービスを提供する。 SORACOM Airは従来のMVNO事業者が多額の投資で運用を開始してきたコアネットワーク（パケット交換、回線管理、帯域制御）とサポートシステム（顧客管理や課金）を独自に開発、Amazon Web Services （以下、AWS）のクラウド上に実装したのが特徴。 これによって、大幅な初期コストの軽減によるサービスインの実現と、このプラットフォーム自体を第三者に解放することで、各事業者による
Inside Amazon: Wrestling Big Ideas in a Bruising Workplace (Published 2015)
Many of the newcomers filing in on Mondays may not be there in a few years. The company’s winners dream up innovations that they roll out to a quarter-billion customers and accrue small fortunes in soaring stock. Losers leave or are fired in annual cullings of the staff — “purposeful Darwinism,” one former Amazon human resources director said. Some workers who suffered from cancer, miscarriages an
Amazonの職場環境は倉庫番だけでなく、ホワイトカラーも壮絶を極める
「Amazonの職場環境は倉庫番だけでなく、ホワイトカラーも壮絶を極める」から始まる、高梨陣平（@jingbay）さんがNew York Times紙の記事を紹介する連続Tweetをまとめました。
アマゾン創業当時の貴重な映像--サイトを案内するベゾス氏や倉庫の様子
Amazonは米国時間7月15日、創設20周年を迎えた。この機にふさわしく、Amazonの創設者であるJeff Bezos氏と、同社の最初の倉庫とみられる場所での作業風景を収めた珍しい映像をここにご紹介する。 収録されたのは1997年1月5日で、インタビュアーは米CNETのRon Reagan記者（同氏は同姓の元米大統領の子息）だ。この映像の中で、Bezos氏は創設から18カ月ほど経った頃のAmazon.comサイトを案内している（Amazonは、実は1994年7月に「Cadabra」という社名で設立されたが後に改称し、1995年7月にAmazon.comサイトを開設した）。 賑やかな倉庫内では、Bezos氏がReagan記者に対してAmazon.comサイトを案内し、さまざまな機能や同社の価格戦略について説明している。「われわれは、The New York Timesのブックレビューに掲
モノレート ｜ ランキング・価格推移・価格比較を、お買い物の前にチェック！
モノレートは2020年6月30日をもって、サービスを終了いたしました。 長年のご利用、ありがとうございました。 ＞＞楽天版モノレートはこちら[無料]＜＜＜ ＞＞新サービス「WatchBell（ウォッチベル）はこちら＜＜ ※WatchBell(ウォッチベル)はより高い収益を得るための出品者用アマゾンデータ可視化ツールです。 ※モノレートの代替えやリニューアルではございません。 【2020/8/20掲載】----- ・watchbell(ウォッチベル) / 価格改定＆利益シュミレーターの使い方を実践解説!!（つっちー社長様）【動画】 ・WatchBell（ウォッチベル）はモノレートの代わりになるのかレビューします（ふうげつ様）【サイト記事】 ・【感想】WatchBell（ウォッチベル）を実際に使ってみた（ベンティ樋口）様【サイト記事】 【2020/7/1掲載】------ ・【緊急配信】モノレ
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「人間はそんなに単純じゃない」 米国EC界がアルゴリズムより"キュレーション"に注目するワケ
Amazon・ベゾスから声があれば、一緒に働きたい 湯川：スタイリストたちのことがあるから、AmazonがTrunk Clubを買収することはないだろうというのはわかりましたが、Boxed.comはどうなんでしょう？ Amazonが同じことをしたかったら、買われちゃいますかね？ フアン：Amazonはいろいろな分野に興味をもっていると思います。スパリーのビジネスにもとても興味を持つでしょう。でも彼らがまだ私たちの分野にいないのには、いくつか理由があると思います。 Amazonから連絡が来たことはまだないですよ。私はAmazonの大ファンだし、今後、私たちのビジネスがどうなるかもわかっていません。いち企業のCEOとして私はいつだって目を見開いて聞き耳をたてています。誰とでも話してみたいですね。 湯川：彼らがアプローチしてきたら、ベゾスの元で働きたいですか？ スパリー：私だったらもちろん働きた
「Amazonは万能ではない」 特化型ECに見る、巨大企業とのたたかい方
米国で話題のECサービス、男性向けスタイリングサービス「Trunk Club」のCEO ブライアン・スパリー氏と、まとめ買い・宅配を一貫して行なう「Boxed.com」のCEO チー・フアン氏 がAmazonとの差別化やECサービスの未来について語った。（IVS 2013 Winter Workshopより） めんどうくさがりのメンズ向けファッションECサービス「Trunk」 湯川鶴章氏（以下、湯川）：自己紹介をお願いします。 ブライアン・スパリー氏（以下、スパリー）：Trunk Clubという会社のCEOをやっています。シカゴを拠点にした、男性向けのスタイリングサービスです。 チー・フアン氏（以下、フアン）：私はBoxed.comという会社の共同創業者兼CEOをやっています。モバイル端末専用のホールセールクラブをしています。 湯川：スパレーさん、御社のサービスを詳しくお聞かせいただけます
アマゾンが獲得した“ゾンビ免許”：日経ビジネスオンライン
4月、インターネット通販最大手のアマゾンジャパンが酒類の直接販売を始めた。販売ページには、「アサヒスーパードライ」、「キリン一番搾り」、「サントリープレミアムモルツ」など、大手ビールメーカー各社の看板商品のほかに、日本酒、焼酎、ウイスキー、ワインなど様々な酒が並ぶ。 銘柄が非常に多様でかつ、持ち運ぶには重い酒類は、ネット通販が比較的強みを発揮しやすい分野とされる。小売り店舗に比べて郊外の倉庫で豊富な品揃えができ、配送を希望する購入者も多いからだ。ネット通販で圧倒的な存在感を持つアマゾンの直販は、少なからず業界関係者に衝撃を与えた。 「アマゾンは免許をどうしたのか」 だがそのニュースが駆け巡ったのと同時に、酒類販売の業界関係者には1つの疑問も浮かんだ。それは、「アマゾンは免許をどうしたのか」というものだ。 日本国内で酒類を販売するためには、免許が必要なことは多くの方がご存じかと思う。 もう少
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