ファッションとは、端的に言えば他者へのプレゼンテーションの手段なんです! 「自分は他人にこんな風に見られたい……」という願望を実現する手助けをしてくれるのが、ビジネスマンの正しいファッション道です。そんな正しいファッション道を探るため、東京・丸の内近辺に勤務する美人OL5人に、理想のファッションとNGファッションについて本音で語ってもらいました! ビジネスシーンで 許せないファッションはコレ!! 「男の人がピアスをつけているのもイヤ〜!」と絶叫する田中さんと浮田さん。 ──ビジネスシーンで“これは、ちょっと……”と思うファッションは、具体的にどんな服装ですか? 浮田さん:Yシャツのボタンを3つ開けている人が、ちょっと苦手です。ボタン3つ開けの下に、ジャラジャラとネックレスをつけていたら本当に気持ち悪い(笑)。ビジネスシーンでは、基本的にアクセサリーは結婚指輪だけにしてほしいです。
不確実な時代をクネクネ蛇行しながら道を切りひらく非線形型ブログ。人間の思考の形の変遷を探求することをライフワークに。 方法論の収集ばかりに明け暮れている人を、仮に方法依存症と名づけてみたい。 方法依存症に値するもうひとつの条件は、方法論を収集している割にその方法を使ってうまくいったことがすくないということである。 これはもったいない。意欲があるのに空回りしてしまっているのだから。 そこで、このことについてちょっと考えてみた。 まず、そのことを考えていくにあたって、方法を区別してみる。 形式知化された方法と暗黙知的な方法に。 形式知的な方法:例えば、KJ法形式知化された方法とは、方法に含まれるタスクの内容が明文化でき、かつタスクを行う手順やプロセスが明記されているものをいう。逆に暗黙知的方法とはそうでないものを指している。 例えば、KJ法であれば、 最初に単位化された情報を書き込んだ束を作成
新大分で一番うめ〜もんはなんじゃろうか うめ〜もんがあったら書き込んでくりい まちごうち田舎暮らしに スレ立ててしもうた
派遣社員や期間工の人達が大量に職を失うという話が顕在化したのが昨年末。この3月末に向けても多くの人が失業の崖っぷちにおり、今や雇用問題は日本経済&政治上の最優先課題になっています。 が、それらの人達とは全く異なるグループで、結構な人数まとめて職を失おうとしている人達がいます。いわゆる外資系投資銀行、ヘッジファンドや投資ファンドの社員達です。 外資系投資銀行のリストラは昨年の夏前くらいから始まっているのですが、最初は儲かってない部門や会社がパフォーマンスの低い人を切るという感じでした。秋からはリストラ規模が拡大しリーマンショックからは一気に部門撤退、人数を半減するなどの大幅な事業縮小が行われるようになりました。 最初の主なターゲットは外国人社員だったと思います。年末から年始にかけて多くの外国人社員が自国に向けて出国していきました。六本木の飲み屋なんて目に見えるレベルで外人が減っています。 そ
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