LINEが6月1日から始める、運用型広告サービス「LINE Ad Platform」の広告商品の種類やターゲティングメニュー、料金体系などの詳細な情報が明らかになった。スマートフォン向け無料通話・メールアプリ「LINE」の機能の1つで、LINEの資料によれば、月間で約5100万人が利用する「タイムライン」や、LINE上で利用できるニュースサービス「LINE NEWS」のほか、1000超の外部メディアにも広告を配信する。

「ネット炎上」という言葉が定着したのが2005年。2015年で「炎上」10周年を迎えたことになる。2005年はどんな年だったか。 2月にライブドアがニッポン放送買収に動き、4月に個人情報保護法が施行。プロ野球では楽天ゴールデンイーグルスがパ・リーグの一員となった。郵政解散で小泉純一郎首相率いる自民党が圧勝した8月には、アップルの音楽配信サービス「iTunes Music Store」が国内でサービスを開始、前年2月に招待制で始まったSNS「mixi」がこの8月にユーザー数100万人突破、同年12月に200万人突破と破竹の勢いで成長を見せていた。 現存する国内企業ブログで恐らく最古参と思われるリコー「GRブログ」の開設が8月31日。ティム・オライリー氏が「Web2.0」の概念を提唱したのもこの年だ。そして12月、秋葉原の劇場でAKB48がひっそりと初公演を行った。 事件も起きた。 きんもーっ

井上理 日経ビジネス記者 1999年慶応義塾大学総合政策学部卒業、日経BPに入社。以来、ネット革命などIT業界やゲーム業界の動向を中心に取材。日本経済新聞への出向を経て2014年4月より日経ビジネスの電機・ITグループ この著者の記事を見る

だが。どんな看板を掲げ、どんな料理をメインに提供しようとも、絶対にはずせないメニューがひとつある。 白いご飯だ。これは、ラーメンやうどんなど麺料理の店においても同様である。 では、こうした店で提供しているご飯は、 日本から輸出した日本米 タイで作っているタイ米 の、どちらだと思われるだろうか？ 正解は、1、2のどちらでもない。タイで栽培している日本米だ。 タイを始め東南アジアでは、粒が長く粘り気が少ないインディカ米を栽培・食用している。だが、このお米は炊くとパサパサとしていて、ピラフやカレーにはよく合うものの、寿司のシャリや丼料理との相性はいまひとつ。日本料理にはやはり、粒が小さく、形は円形に近く、炊くと独特の粘りとつやが出るジャポニカ米が欠かせない。

井上理 日経ビジネス記者 1999年慶応義塾大学総合政策学部卒業、日経BPに入社。以来、ネット革命などIT業界やゲーム業界の動向を中心に取材。日本経済新聞への出向を経て2014年4月より日経ビジネスの電機・ITグループ この著者の記事を見る 齊藤 美保 日経ビジネス記者 2011年中央大学法学部卒業。同年、日本経済新聞社に入社。産業部にて電機、IT、自動車業界を担当した後に、2014年３月から日経ビジネス編集部に出向。精密業界を中心に製造業全般を担当する。 この著者の記事を見る

羽衣文具はチョークを作り続けて82年になりますが、このたび自主廃業することになりました。10月に廃業の発表をしたところ、大きな反響を頂きました。ツイッターでも話題になっていて、びっくりしています。 品切れ前に買いだめしたいというお客様も多く、ファクスや電話が鳴りやまず、注文に追いつけません。そのため、一部の商品については受注を停止しています。当初は2015年2月末で生産をやめて廃業する予定でしたが、社員とも話し合って、計画よりも延長し、3月まで生産を続けることにしました。それから後片付けをしようと思っています。 ありがたいことに、私どものチョークを愛用していただいている先生がたくさんおられます。全国の小中学校や高校のほか、河合塾や代々木ゼミナールなど大手予備校の先生方にも使っていただいています。「今でしょ」の決めぜりふで有名になられた林修先生も愛用していただいていると伺っています。 私ども

機械の進化で、人はますます“クリエイティブ” に専念 上の見出しは普通に読めば、機械が雑用、単純な事務処理、情報処理を代行してくれることで人間は人間にしかできない人間らしい創造性（クリエイティビティ）溢れる活動に集中できるようになる、と解釈されるでしょう。情報爆発が進行する中、人が読み切れない大量の受信メールやウェブ記事をソフトウエアが代読してくれ、わずかに含まれていた有用そうな情報（例えばアドレス帳や営業データベースに含まれる姓名と一致した人物の講演案内）だけをピックアップして提示してくれる機能など、2020年頃には当たり前に使われるようになっているのではないでしょうか？ 日経ビジネスオンラインに以前、私がインタビューされた記事「やる気が出て仕事が楽しくなり、出世の手伝いもしてくれるソフトとは？」では、このように機械が膨大な単純読解作業などを代行してくれて、「人はますます“クリエイティブ

広岡 延隆 日経ビジネス記者 日経コンピュータ編集部、日本経済新聞産業部出向を経て2010年4月から日経ビジネス編集部。現在は自動車など製造業を担当している。これまでIT、電機、音楽・ゲーム、自動車、製薬産業などを取材してきた。 この著者の記事を見る

スマホ時代となり、各キャリアは自社ユーザーに向けてコンテンツサービスを強化しつつある。NTTドコモであれば「d系サービス」だし、KDDIは「auスマートパス」、ソフトバンクグループで見れば、ワイモバイルが「Yahoo!」とのシナジーを訴求している。 そんななか、KDDIはこれまでの垂直統合モデルとは異なる、新たな構想を発表した。「Syn.（シンドット）構想」と名付けられた戦略は、様々なカテゴリーでコンテンツやサービスを提供する企業を結び、ユーザーをその輪の中で回遊させるという取り組みだ。 これまでのコンテンツサービスは、例えばYahoo!のようにトップページによるポータルが存在し、その中から自分の必要とするサービスを選んで使ってきた。PCであればYahoo!であるし、ケータイのころはiモードなどが影響力のあるポータルとして存在してきた。 スマホ時代は、確固たるポータルはまだない しかし、ス

小笠原 啓 日経ビジネス記者 早稲田大学政治経済学部卒業後、1998年に日経BP社入社。「日経ネットナビ」「日経ビジネス」「日経コンピュータ」の各編集部を経て、2014年9月から現職。製造業を軸に取材活動中 この著者の記事を見る

ボタンダウンのルーツはスポーツ競技 秋の訪れとともに気温が下がり、街角を見るとスーツスタイルのビジネスマンも随分と増えてきました。ジャケットを着用するようになり、クールビズの時のように、どんなシャツを着るかということに気を回さないで済むと思っている人も多いのではないでしょうか。 確かに、ジャケットを着用するとシャツの大部分は見えなくなります。けれど、ボタンを締めても隠すことができない場所があります。それがジャケットのボタンを締めたときにできるVゾーンです。特にシャツの襟は、相手の視線が行きやすく、スーツスタイルに戻るとかえって目立つともいえるでしょう。 日本のビジネスマンは、よくボタンダウンシャツを着用しています。ボタンダウンとは、襟が小さなボタンで首の付け根付近に留められているタイプのシャツのことです。これにネクタイを締めてスーツを着るスタイルは、職場でもよく見かけるのではないでしょうか

瞑想――。広辞苑で調べると、「目を閉じて静かに考えること。現前の境界を忘れて想像をめぐらすこと」とある。日本においては、宗教的な活動のイメージが強いのではないだろうか。 ところが、これをビジネスパーソンの能力向上に役立てる動きが欧米を中心に盛り上がっているという。「マインドフルネス瞑想」と呼ばれるものだ。 マサチューセッツ大学医学校名誉教授のジョン・カバット・ジン博士が先導的な役割を果たし、1979年に「マインドフルネスに基づくストレス低減法（MBSR）」というプログラムにまとめたのが、そのはしりだと言われる。同博士はマインドフルネスを「明確な意図のもとに、今という瞬間において、一切の判断を介さずに注意を対象に向けることから生じる気付き」と定義している。カバット・ジン博士が同大学のストレス低減クリニックで採用したのがきっかけとなって、徐々に応用分野が拡大。現在は米グーグル、米インテル、米I

（地裁の600億円から）高裁では6億円でしょう。せっかく企業が（報酬制度を）考え始めたのに、明らかに逆行してしまった。技術者の方々から「愕然とした」というメールがたくさん来ましたよ。こんなので納得したらダメだというお叱りも受けました。皆さん意気消沈しています。 地裁判決の後、私は「子供に夢が与えられた」と言いました。プロ野球選手になりたいと思うように、子供が優秀な技術者になりたいと思うんじゃないか。でも、6億円では厳しいですね。巨人の選手なら1年で6億円稼げますよ。5年間で30億円です。 日本の技術者全員の敗北 しかし企業に勤める研究者、技術者はどんなに頑張っても、一生に1度の大発明をしても6億円しかもらえないんです。サラリーマンならそれで我慢しなさいという意味ですよね。 極端ですが、企業研究者や技術者はカネの話をしたらいかん、黙々と会社に滅私奉公しろと、高裁は言っているわけですよ。お前ら