クジラを譲れば他も譲ることになる - （旧姓）タケルンバ卿日記避難所
久々に清々しいまでに香ばしい記事を見ました。近年まれに見る香ばしさ。 http://moneyzine.jp/article/detail/42769 どこから突っ込めばいいのか、何から手をつければいいのかわからない名文であり、非常にツッコミ泣かせのボケの数々なわけですが、とりあえずは冒頭の捕鯨に関する記事からいってみますか。 現在捕鯨を行っている国は、世界で日本とアイスランドだけ。 http://moneyzine.jp/article/detail/42769 ウソをつけ、ウソを。調べもしないで、言い切るなって。ノルウェーはどうすんだよ、ノルウェーは。アメリカだってロシアだってカナダだって捕ってんよ。あんだけうるせえアメリカだって捕ってる事実があるのに、「日本とアイスランドだけ」って言い切るなって。 そんなマイナーな行為が、はたして世界的な理解を得られるのか。 http://money
俺が今感じてる閉塞感をリアルな言葉にしてやるよ
某大手国立大学卒業、２５才、大手ＩＴ系企業に勤める優秀な社員が 今感じてる閉塞感をリアルな言葉にしてやるよ 就職して、社会に出て、見えたのはまるで漫画の世界だ 絵に描いたような生き方をしたら 絵に描いたような悩みを持ったんだ それはこんなカンジだ 「あ、はい」 「できます」 「大丈夫です」 「頑張ります」 一人が無理をすれば、他の人に無理がかかるんだ 会社なんてその最たるもんだ 上の人間が「はい、目標達成に向けて頑張ります」と べらぼうな目標に向けて無理を宣言すれば 俺みたいなカスレベルのスタッフに全て降りかかる もちろん、中間層まで全て、 一番のシワ寄せを喰らうのは実務者だ 現場でコーディングしてるやつだ なのに、困ったことに、なぜか、どうしてか 実務者も徹夜をして勤しむ 上の人間の無理を喜んで喰って、 無理なものを無理して吸収する そしてたまに「頑張ったな」と言われて、喜んでる みんな
YesなくしてNoなし : 404 Blog Not Found
2007年05月30日22:00 カテゴリArt YesなくしてNoなし 某中学校卒、0x25才、大手IT企業のコンサルタントもしている凡庸な自営業者が 今感じている違和感をリアルな言葉にしてやるよ 俺が今感じてる閉塞感をリアルな言葉にしてやるよ 某大手国立大学卒業、２５才、大手ＩＴ系企業に勤める優秀な社員が 今感じてる閉塞感をリアルな言葉にしてやるよ ま、増田でくだをまけるうちは大丈夫。本当に無理だったら、「無理」という声だって出ない。普段愚痴っている人が急に静かになったら要注意、その時には本当に休ませなければならない。 それだけの元気があったら、とっとと片付けちまえよ。仕事。優秀な社員なんだろ。 上司から押し付けられる仕事が「無理」だと思ったらとっとと辞めてみたら？まだ上司が無理を言ってくれるだけ楽だってわかるから。自営になったら、自分で自分に無理を強いなきゃいけない瞬間が必ずくるんだ
せめて、彼らのゲームの思い出がいつまでも色褪せませんように。 - シロクマの屑籠
年度末を迎え、宴席が続いてあわただしい。社会人になってから毎年恒例の行事だが、週末にゆっくりゲームをやろうと思っても、なかなか時間の取れない季節が恨めしい。そんななかで、昨日の飲み会で、ちょっと気になる会話を耳にした。 「最近、ゲームってつまらないよね」 「昔のゲームは面白かった。ファイナルファンタジー３とか、バーチャ２とか」 うわぁ、最近ネットで見かけたばかりの話題じゃないか。ちょうど、 「最近のゲームがつまらない」？ 自分にあったゲームを探せていないだけじゃない？ - 最終防衛ライン3 「最近のゲームがつまらない」と言ってしまう人問題 - ARTIFACT@ハテナ系 で見たような話題である。 ネットでみていた限りでは、上の二つの記事に書いてあることに僕は強く同意したくなった。しかし、仕事に関係した宴席で同じ言葉を耳にすると、随分と印象が違ってくる。彼らの「最近のゲームがつまらない」を聞
会社の部課長がモヤモヤ思うこと - それはさておき
清水祐三『上司のモヤモヤ』は、企業の部課長クラスの誰にも質問できなくて困っているような何となくモヤモヤしているような疑問を集めた一冊だ。著者はアセスメントツールを扱う日本・エス・エイチ・エルの社長を務めている。 本書に集められた内容は、著者が仕事上部課長クラスにアセスメントの結果をフィードバックする際に聞いた話を記録したメモと、同社サイトのコーナー「人事部長からの質問」に寄せられた質問の中から構成されている。私はこの「人事部長からの質問」の愛読者である。人事組織に対する深い洞察に、どこか面白みのある筆致が加わってクセになる。 個人的に気に入った問答をいくつか引用してみる。 Q 「あいつは育ちがいい」という。それって何なんでしょう。 何事につけても反応が鈍いことをいいます。その鈍さが、ガツガツしていない、功を焦らない、長期的なスタンスでものを考える、などと肯定的に受け取られるのです。 ためし
セガの「みなとみらい21」大型娯楽施設、開発中止 - ITmedia News
セガサミーホールディングスとセガは3月28日、横浜市の「みなとみらい21」に予定していた大型娯楽施設の開発を中止すると発表した。「事業環境が大きく変化する中、業績を立て直すために開発を中止し、コア事業に注力する」としている。 計画は2006年2月に公表。劇場やアミューズメント施設、シネマコンプレックスやホテルなどを集めた複合型娯楽施設として、みなとみらい21中央地区内の敷地面積41000平方メートルに今秋着工・2011年オープンを目指していた。 昨年2月に2万8000平方メートルの敷地を226億円で取得。今年3月末に残りの敷地を買い受ける予定だったが、購入は見送る。 開発中止を受け、同社08年3月期の連結業績予想の見直しを進めている。 セガはアミューズメント施設事業の不振などから希望退職者の募集に踏み切っている。 関連記事 不振のセガ、希望退職募集 従業員の1割強 セガが全従業員の1割強に
やじうまWatch: 2008/03/28
噂あり、未確認情報ありのやじうまWatch。 リンク先の記事などがすでに消失していることもありますが、あらかじめご了承ください。 【2008/03/28】 ■ コピペが人を殺す……硫化水素の発生法を知った自殺者が続出 筆者の記憶では、今年に入ってまもなくのことだ。「練炭自殺に代わる、新しい自殺方法が開発されました」との書き出しのテキストが、２ちゃんねるのあちこちのスレッドにコピペされるようになった。材料として取り上げられているのは、大昔からある入浴剤と洗剤で、筆者も以前、どちらも使ったことがある。そんなありふれた日用品を「狭い密閉区間でただ混ぜるだけ！」と、フレンドリーなアスキーアート混じりで指示しているテキストだ。自殺する気がなければ、見て見ぬふりができる内容かもしれない。でも、人生に絶望して、「いつか死のう」「そろそろ死のう」などの考えが頭にこびりついている人が見れば、実行してみたくな
バスで携帯を注意された５８歳、６１歳男性を暴行死させる 暴行は１０分続き、乗客３０人誰も止めなかったことが判明 : 痛いニュース(ﾉ∀`)
バスで携帯を注意された５８歳、６１歳男性を暴行死させる 暴行は１０分続き、乗客３０人誰も止めなかったことが判明 1 名前：☆ばぐた☆ ◆JSGFLSFOXQ ＠☆ばぐ太☆φ ★ 投稿日：2008/03/29(土) 12:10:57 ID:???0 バス内で携帯電話の使用を注意した乗客の男性に暴行して死亡させたとして、三重県警松阪署は29日までに、傷害致死容疑で同県大台町佐原、無職中田義一容疑者（58）を津地検に送検した。 「腹の立つ言い方をされたため、カッとなった」と供述している。 バスは松阪競輪場発松阪駅行きの臨時便で、中田容疑者は約10分間暴行を続けたが、 乗り合わせた約30人は誰も制止しなかったという。 調べによると、中田容疑者は26日午後4時40分ごろ、松阪市愛宕町付近を走行中の三重 交通の臨時バス内で、鈴木護さん（61）＝四日市市小杉町＝に通話を注意されたことに 立腹。胸ぐらをつ
垂れたバストは元に戻るのか、戻らないのか
結論から言うと、戻りません。 これはワコールと資生堂の共同研究の結果判明したもの。で、元には戻らないが、遅らせる方法はある、とのこと。 まずはバストが下垂する、要するに垂れる原因から説明。 資生堂との共同開発美容液と、眠るとき用ブラジャーの発売について まずバストのふくらみを形作っているのは乳腺組織、脂肪組織、クーパー靭帯と呼ばれる繊維の束の3種類。で、バストの下垂は乳腺組織を支えているクーパー靭帯が伸びきってしまうこと、バストを覆っている皮膚の衰え、この2つが主な原因。 さらに細かく見ると4つの要因が進むことによって下垂していくことがわかっています。 1：加齢 加齢によるホルモンバランスの変化 2：重力 バスト自体の重さが原因でバストを覆っている皮膚やクーパー靭帯が伸びるため。だからバストの重い人ほど下垂しやすいわけです。 3：物理的刺激 ノーブラで走ったり、過度の乳房マッサージなどの刺
「おもてなしの経営学」：ソニーのエンジニアの名誉のために一言 ([の] のまのしわざ)
好きなものは空と緑とS2000とガンダムとラジコン・ミニ四駆、Perfume（かしゆか）。ときどき子育てとキャンプ。 中島聡さんの「おもてなしの経営学」の一部を読んで愕然としました。余りに事実認識が異なるので、謹んでここに一言いわせていただきます。 問題の箇所はp.234の『ソニーがiPodを作れなかった理由は「中間層」の不在？』です。 中島：僕はソニーをみていてものすごくイライラしていたんです。 そうでしょう、私もソニーで働いていてものすごくイライラしていました。ですからその苛立ちはよくわかります。 出井さんには2002年頃に何度かお会いしたことがあります。出井さんは、とにかくネットワークでつながったデバイスで何かをしなければいけないと危機意識を感じていたけど結局、エンジニアの人が動かなかった。 おそらくはもっと別のことを伝えたかったのだと思いますが、その手段としてソニーのエンジニアを軽
![「おもてなしの経営学」：ソニーのエンジニアの名誉のために一言 ([の] のまのしわざ)](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/5aea405a38183c99e57947b030fcf295e2b25cdd/height=288;version=1;width=512/http%3A%2F%2Fnomano.shiwaza.com%2Ftnoma%2Fblog%2Fassets_c%2F2013%2F12%2Fnomanoshiwaza_940px-thumb-autox600-4.jpg)
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管理人の独り言: え！本当に？！〜有名人の親戚縁者関係図〜
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