今年15周年を迎えたヘッド・ポーター(HEAD PORTER)。そのアパレルラインであるヘッド・ポーター プラスが、リーボック(REEBOK)とのコラボレーションでスニーカーを発売する。モデルとなったスニーカーは、今年30周年を迎えたリーボックの名作スニーカー「CLASSIC LEATHER」。2013年10月26日(土)より、ヘッド・ポーター各店とオフィシャルサイトで取り扱いをスタートする。 1983年にスタイリッシュかつ機能的なランニングシューズとして発売された「CLASSIC LEATHER」は当時、流行に敏感な男女に絶大な人気を誇った。ヘッド・ポーターは、未だ不屈の人気を誇るこのスニーカーに、ハラコ調素材のアッパーにブランドの代表的シリーズのレオパード柄を施した。またそのパターンを活かすためにサイドストライプには「CLASSIC LEATHER」初期のデザインを採用し、シュータンと

近畿日本鉄道が大阪市阿倍野区に建設している超高層複合ビル「あべのハルカス」が来年3月7日に全面開業することが分かった。高さは300メートルとビルとして日本最高で、最上階の58～60階には展望台が入る。一部売り場で先行営業している百貨店「あべのハルカス近鉄本店」も同日、全面開業する。近鉄は2015年3月期に4740万人の来場者を見込んでいる。あべのハルカスは地上60階、地下5階建てで、ほかに外資

永谷園は22日、シュークリーム専門店「ビアードパパ」を運営する麦の穂ホールディングス（HD、大阪市）を11月28日付で買収すると発表した。取得額は94億4000万円。麦の穂HDは中国や米国など17カ国・地域で国内とほぼ同じ200店強の店を持つ。永谷園は共同でのメニュー開発や店舗開発ノウハウを吸収し、年間で数億円にとどまる海外売上高の拡大を狙う。麦の穂HDの全株式を投資ファンド、アント・キャピタ

「あまちゃん」人気も手伝い、アイドル歌謡からプロデューサー巻きまで1980年代がブーム。しかしその陰で、流行に敏感な若者の間で広がり始めたのがルーズソックス、厚底靴、スケボーなど90年代の文化やファッションだ。「失われた20年」の始まりというイメージが強い90年代だが、大企業主導のバブル消費が消え、街の若者が主導するストリート文化が生まれた時代でもある。その隠れた面白さを今の若者が発見しつつある

子どもにはありのままの姿で、健やかに育ってほしいというのが、親の願い。しかし、これは簡単ではありません。ありのままの姿でいるには、「自分は自分でいいんだ」という自己肯定感が必要です。幼少時に自分の存在をまるごと受け入れられた経験がないと、なかなかこの感覚を持つことができず、他人と自分を比べて落ち込んだりしてしまいがちになります。 『おへそのさき』（入江富美子／著、のぶみ／イラスト、SHICHIDA BOOKS／刊）は、この「自己肯定感」を子どもの心に育むのに一役買ってくれる絵本です。 お母さんのお腹のなかに赤ちゃんがいることがわかって、「ぼく、おにいちゃんになるんだ！」と、だいちゃんは大喜び。赤ちゃんが生まれてくる日をたのしみにしています。 やっとその日がやってきて元気な女の子の赤ちゃんが誕生。お母さんと赤ちゃんをつなぐへその緒を切る役は、だいちゃんです。 「あかり」と名づけられた赤ちゃん

練馬区は10月21日、練馬駅北口区有地（練馬1）に建設中の複合施設の名称を「Coconeri（ココネリ）」に決定したと発表した。 今年5月、施設名称を一般募集したところ469件の応募があった。その後、区、日立キャピタル、大成建設から成る施設名称選定委員会で審議を行い、施設名称が決定した。 「ココネリ」の名称には「ここから始まる練馬の新生活」や「交流、経済活動、社会復帰、子育てがここを拠点にはじまる」という意味が含まれており、「区民の方々をはじめ、多くの方々に利用していただき、より一層豊かな生活の拠点となる施設になるようにという願いも込められている」（同区担当者）という。 同施設は練馬駅北口活用事業で、区施設と民間施設による複合施設を整備することを目的に建設しているもの。区施設として区民交流・産業振興施設や子育て支援施設などを備えるほか、民間施設として商業施設や回復期リハビリテーション病院な

24時間営業のスーパーやコンビニ、インターネットのECサイトの充実で、いつでもどこでもモノが手に入る時代、これだけモノが溢れている時代だからこそ、“まだ使える”という精神を大切にしたいものだ。「GarageSale」は、必要なくなった不用品を売買できるサイトで、個人間で簡単に売買、譲渡、交換ができるサービス。スマホからなら最短50秒ほどで出品登録が完了する手軽さだ。 販売価格は決めずに出品でき、“言い値機能”で購入者が価格を決定できる機能があるのがユニーク。すべての商品は価格交渉ができ、“価格交渉”ボタンを押すと、購入希望金額やコメントを出品者に送信して交渉できるほか、無料で譲渡したり、物と物で交換するようなことも可能だ。また、“自分が探してるもの”を募集できる“探してます機能”などもあり、効率的に目当てのものを見つけられる。 このほど、「GarageSale」に新サービスが追加された。「

『課長の時間術』で話題を呼んだ著者の新刊『課長の会話術』（田中和彦著、日本実業出版社）のポイントは、「どう話すか」ではなく「何を話すか」。その点にもとづき、「部下のやる気を引き出し、成長させながら、チームの目標を達成する」ための会話術が紹介されています。 「部下全員と具体的な各論でコミュニケーションを取りながら、組織をダイナミックに動かせるポジションは、課長だけです」と著者は断言しますが、では、課長はどんなことを話すべきなのか？　第1章「できる課長は部下と何を話しているのか？」に目を向けてみます。 部下との面談 理想的なキャリア形成とは、「やりたいこと」「やれること」「やるべきこと」の3つの輪の重なりの部分を大きくしていき、さらに輪自体も広げていくこと。「キャリアデザインの3つの輪」というこの考え方は、個人のキャリア形成のみならず、部下との会話においても重要な意味を持つといいます。 やりた

日本経済新聞の電子版。日経や日経BPの提供する経済、企業、国際、政治、マーケット、情報・通信、社会など各分野のニュース。ビジネス、マネー、IT、スポーツ、住宅、キャリアなどの専門情報も満載。

「すわ、楽天潰しか」と騒がれた、ヤフーの電子商取引（EC）モールへの出店・販売手数料の無料化発表から11日後。今度は楽天の三木谷浩史社長がマスコミ関係者を集め「ECよりも革命的だ」と力を込めて、新事業の戦略を発表した。第1の柱「EC」、第2の柱「金融」に次ぐ第3の柱「コンテンツ」関連の新事業。その育成を急ぐ戦略の先に浮かび上がるのは、相互のビジネス間の「送客」を強化し、消費者のニーズを「総取り」

「ダントツプロジェクト」――。成熟化が叫ばれる日本にあって、ちょっぴり懐かしい香りの漂うプロジェクトが昭和シェル石油で始まった。「石油の需要が減る中だからこそ、ダントツのコスト競争力を持たなければ」という香藤繁常CEO（最高経営責任者）の肝煎りで今春から始まったコスト削減活動の名称だ。「いまさらコスト削減か」という声も聞かれそうだが、ありがちな「ケチケチ作戦」にはとどまらない。原油などの原材料

損害保険各社でつくる損害保険料率算出機構は26日、家庭向け地震保険の保険料を全国平均で15.5%引き上げると金融庁に正式に届け出た。東日本大震災を踏まえ巨大地震発生のリスクが高まったと判断したためで、政府と損保各社は2014年7月にも値上げを実施する。今回の値上げには南海トラフ地震の被害推計が十分織り込まれていない。被害額が最大220兆円に上るとの最新の試算を反映すれば、15年以降の追加値上げ

楽天の三木谷浩史社長は21日午後、第15回日経フォーラム「世界経営者会議」（主催=日本経済新聞社、IMD、ハーバード・ビジネス・スクール）で講演し、「日本中で（無線通信規格の）WiFiを開通させてすべて無料にしてしまえば、今までなかったようなイノベーションがどんどん起きる」と述べた。世界に通用する革新的なベンチャー企業を日本から多く生み出すには徹底的なインフラ整備に加え、政府による一段の規制緩和

札幌丸井三越は来秋をめどに丸井今井札幌本店・大通別館（札幌市）の運営から撤退するほか、近く既存の2つの自社ビルを建て替える。札幌の店舗再編は旧丸井今井が2009年に経営破綻してから初。丸井今井札幌本店は同市中心部で百貨店4館体制をとる。JR札幌駅の大型商業施設などと競合が激化するなか、経営資源を旗艦の大通館（本館）などに集中し、競争力を高める。札幌丸井三越は札幌市中心部の大通地区で、丸井今井の