オープンソースビジネスの挑戦と現実｜Rui Ueyama
いい感じのオープンソース・ソフトウェアを書いて、それを元に起業することを考えてみたことがある人は結構いるようだ。実際に僕はここ1年半ほど、自作のオープンソース・ソフトウェアを元にビジネスを立ち上げようと試行錯誤してきた。その経験についてここでシェアしてみようと思う。 あらすじ薄々予期していたことではあったけれど、結論から言うと、そんなにはうまくいかなかった話ということになる。要点をまとめると次の通りだ。 「moldリンカ」というオープンソースのツールを開発して、それを元にビジネスを行おうとしていた そこそこ稼ぐことはできたものの、大きなリターンを得るのは難しかった ほとんどの企業はオープンソースを大々的に活用していても「無料のソフトウェア」にはお金を払うつもりはないし、払いたくても社内制度上できない 大きなリターンを得たいのならば、自作のオープンソース・ソフトウェアを元にサービスを立ち上げ
オープンソースの開発現場で新人を迎え入れるために取り組むべき10個のこと
By chrisliverani 人材不足はどこの職場でも共通の問題ですが、せっかく新人を迎え入れても、受け入れ体制が不十分では最悪の場合、新人がすぐ辞めてしまうことも考えられます。カリフォルニア大学でデータサイエンスを研究するダン・ショラー氏らのチームが、オープンソースソフトウェアのプロジェクトにおいて新人を迎え入れ、プロジェクトの一員として成長させるために何をすべきかを語っています。 Ten simple rules for helping newcomers become contributors to open projects https://journals.plos.org/ploscompbiol/article?id=10.1371%2Fjournal.pcbi.1007296 ◆1：新人を歓迎する オープンソースプロジェクトにおいては親切かつ丁寧な社会環境が必要だとショ
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