組織を効率的に運用していくには、ある程度各部門の自主性に頼らざるを得ないが、その時に部門部門がベストな判断を下していくことを水平方向の情報伝達を密にすることで支援し、一方で各部門の自主的な動きが割拠主

arkanal2 のブックマーク 2012/12/09 17:40

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/123596378/comment/arkanal2" data-user-id="arkanal2" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/tengaku.blogspot.com/2008/11/blog-post_06.html" data-original-href="http://tengaku.blogspot.com/2008/11/blog-post_06.html" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=http%3A%2F%2Ftengaku.blogspot.com%2F2008%2F11%2Fblog-post_06.html" data-user-icon="/users/arkanal2/profile.png">RTAF情報部の不定期情勢報告: 第百四十九段　音速の遅い読書『イエズス会の世界戦略』</a><br><p style="clear: left">組織を効率的に運用していくには、ある程度各部門の自主性に頼らざるを得ないが、その時に部門部門がベストな判断を下していくことを水平方向の情報伝達を密にすることで支援し、一方で各部門の自主的な動きが割拠主</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/arkanal2/20121209#bookmark-123596378"><span class="datetime-body">2012/12/09 17:40</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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