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「メンバー全員がリーダーと同じ気持ちの組織」を目指すものです。個々のメンバーは、課題を与えられたり、指示されたりするのを待つのではなく、今果たすべき役割を自分で考え、能動的に動きます。最終的な決断を下
hirsato のブックマーク 2013/12/08 17:08
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business.nikkeibp.co.jp2013/03/11
蛯谷敏 日経ビジネス記者 日経コミュニケーション編集を経て、2006年から日経ビジネス記者。2012年9月から2014年3月まで日経ビジネスDigital編集長。2014年4月よりロンドン支局長。 この著者の記事を見る
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天才でもカリスマでもない、普通の人のためのリーダーシップ：日経ビジネスオンライン
蛯谷敏 日経ビジネス記者 日経コミュニケーション編集を経て、2006年から日経ビジネス記者。2012年9月から2014年3月まで日経ビジネスDigital編集長。2014年4月よりロンドン支局長。 この著者の記事を見る
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