日本の場合、この6つのポイントはほぼできていないので、原則「全てのITプロジェクトは、基本失敗」なので、マネージャのせいにするのはかわいそう。頼みの上級管理職は、巻き込まれないように遠巻きに見てるしね（笑

puyop のブックマーク 2013/04/12 14:37

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/140352750/comment/puyop" data-user-id="puyop" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/www.publickey1.jp/blog/13/itidc.html" data-original-href="https://www.publickey1.jp/blog/13/itidc.html" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fwww.publickey1.jp%2Fblog%2F13%2Fitidc.html" data-user-icon="/users/puyop/profile.png">ITプロジェクトの失敗はマネージャに起因している。IDCの調査</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E6%8A%80%E8%A1%93">技術</a>]</li><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E3%82%BD%E3%83%95%E3%83%88%E3%82%A6%E3%82%A7%E3%82%A2">ソフトウェア</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">日本の場合、この6つのポイントはほぼできていないので、原則「全てのITプロジェクトは、基本失敗」なので、マネージャのせいにするのはかわいそう。頼みの上級管理職は、巻き込まれないように遠巻きに見てるしね（笑</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/puyop/20130412#bookmark-140352750"><span class="datetime-body">2013/04/12 14:37</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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