ITプロジェクトの失敗はマネージャに起因している。IDCの調査

調査会社のIDCが、ITプロジェクトの失敗と成功について調査したレポートの概要をプレスリリースとして公開しています。 調査は2012年にニュージーランドで行われたもの。レポートのタイトルは「Project Failure is all about Business Perceptions」（プロジェクトの失敗はすべてビジネス認識にある）。調査では、ITマネージャとそれ以外のマネージャのあいだでITプロジェクトに対する認識の差が広がっていることを指摘しています。そしてこのマネージャ同士の認識の差が、プロジェクトの成功率に影響を与えているとのこと。 プロジェクトを失敗させないために、どのような点に気をつけるべきなのか、ここでは、その主な要因にあげられた6つのポイントを紹介します。 Project Failure is all about Business Perceptions Inadequ

[dadapon]

どれもこれも昔から散々言われてることだが、一向に減る気配がないということについては、別の要因を考えた方がいいのではと最近思い始めている。

[longroof]

マネージャーが一番わかってんだよそんなこと(´・ω・｀)

[jt_noSke]

すまねぇ、じゃー気をつけるよ･･･

[Kureduki_Maari]

ITプロジェクトの失敗はマネージャに起因している。IDCの調査 － Publickey

[fake-jizo]

調査会社のIDCが、ITプロジェクトの失敗と成功について調査したレポートの概要をプレスリリースとして公開しています。 調査は2012年にニュージーランドで行われたもの。レポートのタイトルは「Project Failure is all about Busi T

[takoba0504]

で、どうするべきか、ってのがあればなんだがなー。書いてあることは確かになのだが

[ryonext]

そりゃそうだろ

[yhakusyaku]

ITプロジェクトの失敗はマネージャに起因している。IDCの調査 － Publickey

[beintro335]

ITプロジェクトの失敗はマネージャに起因している。IDCの調査

[knjname]

人生の失敗は自分に起因している。

[joker1007]

実際には、現場のマネージャーじゃなくてもうちょっと上の層で既に決まってて、失敗への片道切符を強制的に掴まされているパターンではないだろうか。

[teppeis]

じゃあどうすんのっていう。

[deep_one]

最初の数項目を読んだ時点でダメージがきつすぎて先を見るのが嫌になった（笑）／この指摘内容じゃ、マネージャどうこうじゃなく、受注前に失敗が確定しているって。

[raitu]

ITプロジェクトの上級管理職をちゃんと巻き込む、ゴールとする指標を明確にする、プロジェクトの意味をプロジェクト外にも周知する、など

[puyop]

日本の場合、この6つのポイントはほぼできていないので、原則「全てのITプロジェクトは、基本失敗」なので、マネージャのせいにするのはかわいそう。頼みの上級管理職は、巻き込まれないように遠巻きに見てるしね（笑

[aroma_black]

プロジェクトの失敗の定義を知りたいところ。

[hkanemat]

ふむ。

[y-kawaz]

知ってた。知ってたけど改善出来る人材がいないからやっぱり改善出来ない

[otokosisyo77]

ごもっとも

[pabroff]

どんな価値を利用者に提供するのか描けていないマネージャが多いよね

[Chisei]

タイトルがすべて

[airj12]

日本以外だと"ITプロジェクトのマネージャ"はIT資産の持ち主側(日本のSIだと発注側)だと思う

[tmkdonald]

後でよむよむ

[array08_12]

思い当たるフシがちらほら・・・

[nrtm]

ふむー。ケツが先に決まってる、ってのはなんか身近にたくさ（以下自粛 'ITプロジェクトの失敗はマネージャに起因している。IDCの調査 － Publickey'

[bonlife]

耳が痛い…。(マネージャーではないけど。)

[masamkur]

こりゃまたはっきり言ってるな。

[BooNoButa]

メモ

[fushimik]

すべてよくある事。マネージャーさんは読んでおいた方がよい。

[abe_hn]

こ、これは。ポイント突いてる。

[baca-aho-doji]

当たり前の事が当たり前のように書いてある。成果物の合意を取るは最近私も失敗したことだわ。これが解決できないからみんな困ってるわけで。こうした問題は組織が大きくなればなるほど影響も大きい。