これは企業の場合も同じで、目標、結果が出なかったら駄目ということじゃありません。何のために、という目的設定がされていたら、例えパフォーマンスがよそよりも低かったり、出なかったりした場合でも、十分やって

組織

i_nakami のブックマーク 2009/09/10 19:27

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/15938334/comment/i_nakami" data-user-id="i_nakami" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20090908/204201/?P=2" data-original-href="http://business.nikkeibp.co.jp/article/manage/20090908/204201/?P=2" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=http%3A%2F%2Fbusiness.nikkeibp.co.jp%2Farticle%2Fmanage%2F20090908%2F204201%2F%3FP%3D2" data-user-icon="/users/i_nakami/profile.png">組織をつぶす上司「すさみの3原則」 (2ページ目)：日経ビジネスオンライン</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/%E7%B5%84%E7%B9%94">組織</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">これは企業の場合も同じで、目標、結果が出なかったら駄目ということじゃありません。何のために、という目的設定がされていたら、例えパフォーマンスがよそよりも低かったり、出なかったりした場合でも、十分やって</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/i_nakami/20090910#bookmark-15938334"><span class="datetime-body">2009/09/10 19:27</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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