“残業が多い人は給料は高くなるが評価が下がるから、賞与が少なくなる。一方残業せずに帰った人は、評価が上がるから給料が少なくても賞与が多くなる。最終的には、後者のほうが金額が多くなるようにしています”

matsumoto_r のブックマーク 2013/11/30 15:17

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/171294134/comment/matsumoto_r" data-user-id="matsumoto_r" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/president.jp/articles/-/11239" data-original-href="https://president.jp/articles/-/11239" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fpresident.jp%2Farticles%2F-%2F11239" data-user-icon="/users/matsumoto_r/profile.png">社員の残業を防ぐ仕組み</a><br><p style="clear: left">“残業が多い人は給料は高くなるが評価が下がるから、賞与が少なくなる。一方残業せずに帰った人は、評価が上がるから給料が少なくても賞与が多くなる。最終的には、後者のほうが金額が多くなるようにしています”</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/matsumoto_r/20131130#bookmark-171294134"><span class="datetime-body">2013/11/30 15:17</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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社員の残業を防ぐ仕組み

president.jp2013/11/29

時間が足りないと嘆く経営者は多い。そうした会社では社員も時間に追われている。なぜ時間が足りなくなってしまうのか？経営者は時間とどのように向き合うべきなのか？会社を強くする時間の仕組みとは？経営...

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