"解決するためのキーパーソンは、組織をまたいで管理するミドルマネジャーたちである。社員から新しいアイデアが出てきたとき、真っ先にそのアイデアを受け取るのが彼らであるにも関わらず、最も動かない人たちだ。"

kodaif のブックマーク 2009/12/07 12:21

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[指南役の提言]古いマネジメントがイノベーションの創出を妨げる

xtech.nikkei.com2009/12/07

アイデア豊富な人が組織で発言力があるとは限らないまず、やらなければいけないのは、組織の下位レイヤーの社員が創出するアイデアをキャプチャする仕組みを作ることだ。組織の中でアイデアを持っている人が、そ...

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