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“工数管理の目的を明確化し、必要最低限の工数計測に留める・工数の計測を指示する以上、必ず当事者にメリットを享受させる・工数の計測を日常業務と連動させる・投入工数を付加価値の高い業務へシフトさせていく”
dombly のブックマーク 2014/06/30 16:24
工数の多さは、業務のわずらわしさとは別の話[開発][工数管理][参考になる]“工数管理の目的を明確化し、必要最低限の工数計測に留める・工数の計測を指示する以上、必ず当事者にメリットを享受させる・工数の計測を日常業務と連動させる・投入工数を付加価値の高い業務へシフトさせていく”2014/06/30 16:24
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xtech.nikkei.com2014/03/11
前回はR&Dマネジメント対象全体を俯瞰し、各改革の一貫性を確保しながら進めることの重要性を包括的にお話しました。今回からは、R&Dマネジメントの体系(図1)に沿って、それぞれの観点におけるマネジメントの失...
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“工数管理の目的を明確化し、必要最低限の工数計測に留める・工数の計測を指示する以上、必ず当事者にメリットを享受させる・工数の計測を日常業務と連動させる・投入工数を付加価値の高い業務へシフトさせていく”
dombly のブックマーク 2014/06/30 16:24
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工数の多さは、業務のわずらわしさとは別の話
xtech.nikkei.com2014/03/11
前回はR&Dマネジメント対象全体を俯瞰し、各改革の一貫性を確保しながら進めることの重要性を包括的にお話しました。今回からは、R&Dマネジメントの体系(図1)に沿って、それぞれの観点におけるマネジメントの失...
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