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日本の経営者は、従業員がどう考え、どう行動するかを知らなすぎる 19世紀「単なる労働力」、20世紀「人材は人財」、しかし、従業員には、世の中に暮らす生活者や消費者/ネオリベ経営だと19世紀への回帰orz
gruza03 のブックマーク 2014/04/29 07:17
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diamond.jp2014/04/08
従業員が、会社の進む方向性をどのように理解し、どのように感じ、どのように行動するか――持続的成長を続ける企業では、従業員が組織の目標達成に向けて、自発的に自らの力を発揮しようとする。そして社員も成長...
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日本の経営者は、従業員がどう考え、どう行動するかを知らなすぎる 19世紀「単なる労働力」、20世紀「人材は人財」、しかし、従業員には、世の中に暮らす生活者や消費者/ネオリベ経営だと19世紀への回帰orz
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従業員エンゲージメントの高い企業が持続的成長を実現する
従業員が、会社の進む方向性をどのように理解し、どのように感じ、どのように行動するか――持続的成長を続ける企業では、従業員が組織の目標達成に向けて、自発的に自らの力を発揮しようとする。そして社員も成長...
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