従業員エンゲージメントの高い企業が持続的成長を実現する

従業員が、会社の進む方向性をどのように理解し、どのように感じ、どのように行動するか――持続的成長を続ける企業では、従業員が組織の目標達成に向けて、自発的に自らの力を発揮しようとする。そして社員も成長する。これが、エンゲージメント（Engagement）という考え方だ。このエンゲージメントがどのように会社の業績に結び付くのか、科学的な指標をベースにした人材と組織の活性化を通じて企業の業績向上を支援する、世界有数のプロフェッショナルファーム、タワーズワトソンの岡田恵子ディレクターに聞いた。 従業員が会社のために 自ら力を発揮するには、 経営陣は何をすればよいのか？ ――多くの日本企業はグローバル化に直面しています。その中で事業のグローバル化に対応し、事業成長に貢献できる人材をいかに確保するかが課題の一つとなっています。そこで、エンゲージメントの重要性を訴えていらっしゃいますね。 ディレクター

[gruza03]

日本の経営者は、従業員がどう考え、どう行動するかを知らなすぎる 19世紀「単なる労働力」、20世紀「人材は人財」、しかし、従業員には、世の中に暮らす生活者や消費者/ネオリベ経営だと19世紀への回帰orz