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「アイデアをある構造に入れて「コンセプト」として伝える」、「3つのプロトタイプは徹底的に分離してつくる」、「パッションを持つこと、ピラミッド型で話すこと、階段をのぼるようにコミュニケートすること」
ks0222 のブックマーク 2015/05/13 18:10
濱口秀司氏が語る「社内説得」のジレンマと解 | Biz/Zine[デザイン][マネジメント]「アイデアをある構造に入れて「コンセプト」として伝える」、「3つのプロトタイプは徹底的に分離してつくる」、「パッションを持つこと、ピラミッド型で話すこと、階段をのぼるようにコミュニケートすること」2015/05/13 18:10
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bizzine.jp2014/12/04
USBメモリの発明をはじめ、幅広い業種のイノベーションに携わってきた濱口秀司氏。誰も見聞きしたことがないイノベーティブなアイデアは不確実性が高いため議論を呼びやすい。そのため、イノベーションを実現する...
94 人がブックマーク・11 件のコメント
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「アイデアをある構造に入れて「コンセプト」として伝える」、「3つのプロトタイプは徹底的に分離してつくる」、「パッションを持つこと、ピラミッド型で話すこと、階段をのぼるようにコミュニケートすること」
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濱口秀司氏が語る「社内説得」のジレンマと解 | Biz/Zine
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USBメモリの発明をはじめ、幅広い業種のイノベーションに携わってきた濱口秀司氏。誰も見聞きしたことがないイノベーティブなアイデアは不確実性が高いため議論を呼びやすい。そのため、イノベーションを実現する...
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