トップは方向性だけを決め、現場に大きな裁量を与えて都度の判断は任せることで、動きをスピードアップしている。「経営者は会社の方向性を考えることにエネルギーと時間を集中し、どう走るかは下に任せている」

strategic のブックマーク 2015/04/01 22:48

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/243057258/comment/strategic" data-user-id="strategic" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/www.itmedia.co.jp/news/articles/1502/27/news002.html" data-original-href="https://www.itmedia.co.jp/news/articles/1502/27/news002.html" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fwww.itmedia.co.jp%2Fnews%2Farticles%2F1502%2F27%2Fnews002.html" data-user-icon="/users/strategic/profile.png">営業ゼロで「売れる」理由――創業13年で3900億円企業に　豪Atlassianに聞く「急成長術」</a><br><p style="clear: left">トップは方向性だけを決め、現場に大きな裁量を与えて都度の判断は任せることで、動きをスピードアップしている。「経営者は会社の方向性を考えることにエネルギーと時間を集中し、どう走るかは下に任せている」</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/strategic/20150401#bookmark-243057258"><span class="datetime-body">2015/04/01 22:48</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

このブックマークにはスターがありません。
最初のスターをつけてみよう！