サクサク読めて、アプリ限定の機能も多数!
上司や上層部は実務の状況を正しく全て把握なんか出来ない、だからこそ任せて、最低限の指示しか出さない、自分たちで考えて工夫させる事が社員教育なんだと思う。フォローと責任が上の仕事だよね。
hanenone のブックマーク 2015/10/20 12:29
“指示待ち社員”問題、カルビーはこう解決した:日経ビジネスオンライン上司や上層部は実務の状況を正しく全て把握なんか出来ない、だからこそ任せて、最低限の指示しか出さない、自分たちで考えて工夫させる事が社員教育なんだと思う。フォローと責任が上の仕事だよね。2015/10/20 12:29
このブックマークにはスターがありません。 最初のスターをつけてみよう!
business.nikkeibp.co.jp2015/10/20
松本 晃 カルビー会長兼CEO 1947年京都府生まれ。京都大学大学院修了後、伊藤忠商事入社。93年にジョンソン・エンド・ジョンソン日本法人に転じて社長などを歴任。2009年から現職。15年3月期まで6期連続で最高益...
349 人がブックマーク・37 件のコメント
\ コメントが サクサク読める アプリです /
上司や上層部は実務の状況を正しく全て把握なんか出来ない、だからこそ任せて、最低限の指示しか出さない、自分たちで考えて工夫させる事が社員教育なんだと思う。フォローと責任が上の仕事だよね。
このブックマークにはスターがありません。
最初のスターをつけてみよう!
“指示待ち社員”問題、カルビーはこう解決した:日経ビジネスオンライン
松本 晃 カルビー会長兼CEO 1947年京都府生まれ。京都大学大学院修了後、伊藤忠商事入社。93年にジョンソン・エンド・ジョンソン日本法人に転じて社長などを歴任。2009年から現職。15年3月期まで6期連続で最高益...
349 人がブックマーク・37 件のコメント
\ コメントが サクサク読める アプリです /