”（信念ですが）「管理職にしてはいけない人」を管理職に登用した場合に現場にもたらされる悲劇と、その対処のために組織や個人が支払わなければならないコストの総計は、「管理職を育てるコスト」の100倍である。”

IT部門

SavingThrow のブックマーク 2016/04/21 11:52

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/285670402/comment/SavingThrow" data-user-id="SavingThrow" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/www.nakahara-lab.net/blog/2016/04/post_2596.html" data-original-href="http://www.nakahara-lab.net/blog/2016/04/post_2596.html" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=http%3A%2F%2Fwww.nakahara-lab.net%2Fblog%2F2016%2F04%2Fpost_2596.html" data-user-icon="/users/SavingThrow/profile.png">NAKAHARA-LAB.NET 東京大学 中原淳研究室 - 大人の学びを科学する: 公務員の人材開発：管理職のなり手が「枯渇」する!?</a><ul class="comment-tag" style="list-style: none; margin: 0px;"><li style="float: left">[<a href="https://b.hatena.ne.jp/q/IT%E9%83%A8%E9%96%80">IT部門</a>]</li></ul><br><p style="clear: left">”（信念ですが）「管理職にしてはいけない人」を管理職に登用した場合に現場にもたらされる悲劇と、その対処のために組織や個人が支払わなければならないコストの総計は、「管理職を育てるコスト」の100倍である。”</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/SavingThrow/20160421#bookmark-285670402"><span class="datetime-body">2016/04/21 11:52</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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