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「世界観を短期間に獲得し、成果を出せる“本当に能力の高い者”だけに絞って異動させる」べき
daruyanagi のブックマーク 2016/10/24 11:53
管理職の異動は8割失敗する、部下の残業が増えるだけ「世界観を短期間に獲得し、成果を出せる“本当に能力の高い者”だけに絞って異動させる」べき2016/10/24 11:53
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diamond.jp2016/10/24
リクルート入社後、事業企画に携わる。独立後、経営・組織コンサルタントとして、各種業界のトップ企業からベンチャー企業、外資、財団法人など様々な団体のCEO補佐、事業構造改革、経営理念の策定などの業務...
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「世界観を短期間に獲得し、成果を出せる“本当に能力の高い者”だけに絞って異動させる」べき
daruyanagi のブックマーク 2016/10/24 11:53
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管理職の異動は8割失敗する、部下の残業が増えるだけ
diamond.jp2016/10/24
リクルート入社後、事業企画に携わる。独立後、経営・組織コンサルタントとして、各種業界のトップ企業からベンチャー企業、外資、財団法人など様々な団体のCEO補佐、事業構造改革、経営理念の策定などの業務...
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