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"あごでエンジニアを使って仕事をしてもらう感じではなく、高い能力を持った人の潜在能力をどこまで引き上げられるかということを、マネージャーとしては追求しなきゃいけない。"
tbpg のブックマーク 2016/10/28 22:28
君のチームに「構造」はあるか? 伊藤直也が語る、学びが蓄積されるマネジメント"あごでエンジニアを使って仕事をしてもらう感じではなく、高い能力を持った人の潜在能力をどこまで引き上げられるかということを、マネージャーとしては追求しなきゃいけない。"2016/10/28 22:28
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logmi.jp2016/10/27
2016年8月30日、これまで2社のCTOと5社の技術顧問を経験してきた一休の伊藤直也氏による「1人CTO Night」が開催されました。主催は転職サイト「DODA」を運営する、株式会社インテリジェンス。開発知識に加え、マ...
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君のチームに「構造」はあるか? 伊藤直也が語る、学びが蓄積されるマネジメント
2016年8月30日、これまで2社のCTOと5社の技術顧問を経験してきた一休の伊藤直也氏による「1人CTO Night」が開催されました。主催は転職サイト「DODA」を運営する、株式会社インテリジェンス。開発知識に加え、マ...
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