途中までは良いのに結論がダメ。コンサルなんて昔からいるけど、現場との乖離が酷く、よく分からない分厚いファイルだけを残して、さっさといなくなるケースが殆どだよ。成功例が無いのが一番の原因だと思う。

ikedas のブックマーク 2017/11/14 09:14

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/348713236/comment/ikedas" data-user-id="ikedas" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/xtech.nikkei.com/it/atcl/column/14/463805/110900165/" data-original-href="https://xtech.nikkei.com/it/atcl/column/14/463805/110900165/" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fxtech.nikkei.com%2Fit%2Fatcl%2Fcolumn%2F14%2F463805%2F110900165%2F" data-user-icon="/users/ikedas/profile.png">「客は社長、あなたです！」、IT部門任せにしたシステムの末期的惨状</a><br><p style="clear: left">途中までは良いのに結論がダメ。コンサルなんて昔からいるけど、現場との乖離が酷く、よく分からない分厚いファイルだけを残して、さっさといなくなるケースが殆どだよ。成功例が無いのが一番の原因だと思う。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/ikedas/20171114#bookmark-348713236"><span class="datetime-body">2017/11/14 09:14</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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「客は社長、あなたです！」、IT部門任せにしたシステムの末期的惨状

xtech.nikkei.com2017/11/13

多くの大企業の社長はITについて、とてつもない勘違いをしている。「うちのシステムはなぜこんなにカネ食い虫なのか」と彼らはいつもボヤく。「生産現場や営業現場が頑張っているのに、これではシステムのために...

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