“「なんで」「どうして」というのは「自分側のあるべき論」を押し付ける質問の仕方であり、チーム全体を俯瞰したコメントにはなりにくいものです。だからこそ、ネガティブな話題で質問をする時には「何があったの？

takatama のブックマーク 2018/03/09 09:26

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/360021327/comment/takatama" data-user-id="takatama" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/diamond.jp/articles/-/162583" data-original-href="https://diamond.jp/articles/-/162583" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fdiamond.jp%2Farticles%2F-%2F162583" data-user-icon="/users/takatama/profile.png">少人数のチームを率いる上司が言ってはいけないNGワード</a><br><p style="clear: left">“「なんで」「どうして」というのは「自分側のあるべき論」を押し付ける質問の仕方であり、チーム全体を俯瞰したコメントにはなりにくいものです。だからこそ、ネガティブな話題で質問をする時には「何があったの？</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/takatama/20180309#bookmark-360021327"><span class="datetime-body">2018/03/09 09:26</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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少人数のチームを率いる上司が言ってはいけないNGワード

diamond.jp2018/03/08

（株）圓窓の代表取締役。元・日本マイクロソフト株式会社業務執行役員。マイクロソフトテクノロジーセンターのセンター長を2020年8月まで務めた。 DXやビジネスパーソンの生産性向上、サイバーセキュリティや組...

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