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"特に大企業などの役員会は、宮入氏いわく、「話し合わないグループ」なのだという。社内外の課題や問題に対し、役員(取締役)たちが本音で真摯に議論する機会が少なく、むしろ、互いにそれを避けている雰囲気が"
medihen のブックマーク 2018/03/22 11:03
上司がムダを生む「働かせ方」の大間違い 忖度仕事に振り回される部下たち | プレジデントオンライン[労働][マネジメント]"特に大企業などの役員会は、宮入氏いわく、「話し合わないグループ」なのだという。社内外の課題や問題に対し、役員(取締役)たちが本音で真摯に議論する機会が少なく、むしろ、互いにそれを避けている雰囲気が"2018/03/22 11:03
"特に大企業などの役員会は、宮入氏いわく、「話し合わないグループ」なのだという。社内外の課題や問題に対し、役員(取締役)たちが本音で真摯に議論する機会が少なく、むしろ、互いにそれを避けている雰囲気が"
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president.jp2018/03/20
「働き方改革」が進まない原因は企業の組織風土にある。残業規制をしただけでは、「隠れ残業」や「持ち帰り残業」は減らず、抜本的な働き方改革はできない。組織風土改革のパイオニアであるスコラ・コンサルトが...
26 人がブックマーク・5 件のコメント
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上司がムダを生む「働かせ方」の大間違い 忖度仕事に振り回される部下たち | プレジデントオンライン
「働き方改革」が進まない原因は企業の組織風土にある。残業規制をしただけでは、「隠れ残業」や「持ち帰り残業」は減らず、抜本的な働き方改革はできない。組織風土改革のパイオニアであるスコラ・コンサルトが...
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