平時に社員の信頼を得ているからこそ有事の判断に人はついてくる。横だけどここで言うダイバーシティとは単に国籍や性別の多様性ではなく、日本語で言う「適材適所」であることが興味深い。

jerryb のブックマーク 2011/04/28 12:46

<blockquote class="hatena-bookmark-comment"><a class="comment-info" href="https://b.hatena.ne.jp/entry/40243602/comment/jerryb" data-user-id="jerryb" data-entry-url="https://b.hatena.ne.jp/entry/s/diamond.jp/articles/-/12093" data-original-href="https://diamond.jp/articles/-/12093" data-entry-favicon="https://cdn-ak2.favicon.st-hatena.com/64?url=https%3A%2F%2Fdiamond.jp%2Farticles%2F-%2F12093" data-user-icon="/users/jerryb/profile.png">「有事でも変わらないリーダーシップの本質」ロバート・サイデル　アメリカン・エキスプレス日本社長に聞く</a><br><p style="clear: left">平時に社員の信頼を得ているからこそ有事の判断に人はついてくる。横だけどここで言うダイバーシティとは単に国籍や性別の多様性ではなく、日本語で言う「適材適所」であることが興味深い。</p><a class="datetime" href="https://b.hatena.ne.jp/jerryb/20110428#bookmark-40243602"><span class="datetime-body">2011/04/28 12:46</span></a></blockquote><script src="https://b.st-hatena.com/js/comment-widget.js" charset="utf-8" async></script>

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