つまり、日本人にはそもそもが自主的に組織に付加価値をもたらそうとするようなメンタリティはなく、そうした方が得な利得構造が存在していただけに過ぎなかった。  今日のように、社員の流動性が高く、いつ会社を

fragileefragilee のブックマーク 2011/05/25 05:30

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